企業在招聘人才時，一般會用到2種測評工具：

一種是評估類，判斷你行還是不行，它的理論基礎是心理學，依據是你的過去，他要解決的是你是誰，比如MBTI。

一種是評測類，認為你各種特質都有，但就是使用程度的不同。它的理論依據是組織行為學，面向的是你的未來，他要解決的問題是協助你成為誰，比如今天要講的DISC。

說到DISC，不得不提一下它的創始人——美國著名心理學家威廉·摩頓·馬斯頓，他研究人類的行為多年，出版《常人之情緒》一書，創立了 DISC 理論。除此之外，最近電影院很火的《神奇女俠》也是他的代表作，其中影片中的真言套索也是他發明的“測謊儀”的一個原型。

其實，DISC理論的前提假設有3個：

每個人身上都有DISC，只是比例不同。

DISC四種特質，不是優點不是缺點，只是特點。

DISC是可以調整和改變的。而且，這四種特質還可以被訓練和掌握，需要的時候都能拿出來。

DISC四種行為風格也沒有好壞之分，只有適不適合。了解這點后，你會發現轉變對人的描述方式：描述特點而不是優缺點。就像別人描述你的同事使用的是“小氣”這個缺點，而你看到的是她“關注成本”這個特點，進而看到她“節約”這個優點。

了解DISC有一個最大的好處是——讓人真真切切地感受到“凡事必有四種解決方案”。比如遇到問題時，我用S方式拿不到結果，用D方式會不舒服，那我就切換成I或者C，讓自己舒服地拿到結果。要知道往往不是事物本身決定了最后的結果，而是你選擇的回應方式。

生活中案例特別多，比如以下三種：

一. 心情不好時，你有四種解決方案

當你希望調整自己，你可以用：

D 特質：選擇有挑戰性的工作或者運動；

I 特質：選擇參加朋友聚會或者 Shopping ；

S 特質：選擇回歸家庭給家人做頓飯；

C 特質：選擇靜靜看書或者玩數獨。

越成熟的人越能理解自己的情緒，并且選擇最合適自己的的方式，獨處時照顧好自己，讓自己更幸福。

二、拖延時，你有四種解決方案

I 特質：調動想象能力和說服能力，激起自己做事的興趣；

D 特質：必須得拿到結果，自己才舒服，要立馬行動；

C 特質：分析究竟是哪個環節阻礙了行動，然后解決，程序開啟；

S 特質：找朋友聊聊，給自己賦賦能，然后開始做。

三、面對不同的工作，用不同的特質

當你需要在特定的時間內完成某項任務時，就需要發揮 D 的特性。以結果為導向，注重效率，主要以這件事為主，盡早完成；

當你從事的工作是需要與人打交道，長期處在與他人交流溝通中，就需要發揮 I 的特性。多與人互動，建立友好的人際關系，成為一名朋友遍天下的外交者。

當你在工作中需要更多的站在對方立場思考問題，多為他人著想，同時也需要耐心地解答他人疑問時，就需要發揮你 S 的特性；

當你從事的工作是追求精細度，更要全盤掌控時，看重全局，也關注細節，要求物盡極致時，就需要發揮出你 C 的特性。

當你熟練掌握DISC這個工具時，就會發現它能大大提高我們的人際敏感度，而人際敏感度是一種能力。這個能力你無論是有意識還是無意識，經過訓練還是沒有經過訓練，你都在使用。一個一輩子都要使用的技能，值得你花時間和精力來學習。

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