? ? ? ?最近筆者停了很久沒有更新，除了本身機構很多需要撰寫的文字外，最近筆者也一路跟很多大神做正式的非正式的訪談，卻意外的收獲到很多職場人的意見/吐槽，筆者覺得很有意思，也很有必要，就節選了一些印象深刻的進行分享：

1.某外企高管：剛剛出來工作的學生，工資真的要看著給，給高了期望就高，但很多時候你會發現他們不值得這個價。愿意沉下心努力學的，后面都成了公司重點培養的對象。

2.某企業經理：我遇見過讓我很無語的事情，我帶過一個部門，公司年終的時候，部門內部每個人都要做總結報告。有一年總結報告的時候，部門一個同事一開頭就贊我們部門之前的上司（已經高升），說他是伯樂，懂得賞識自己，整篇報告下來對我和副經理也沒有半點提及。事后和我們副經理談及此事，我們兩個都感到相當無語，一個人的EQ低到這種程度我們也無話可說了。

3.某社工機構主任：見過挺多社工，都挺急功近利的。什么好做先做什么，做事情都要考慮一下自己會不會虧了，我聽過最離譜的一句話是：“這個事情并沒有在崗位職責中體現，我多做了有沒有加工資？”

4.某企業HR：招人和試用期最關鍵考察員工的工作態度，如果連基本工作態度都沒有，哪還能指望交付重要任務可以認真對待呢？

5.某公司職業經理人：以前有個同事，經常和上級主管說自己工作有多累多辛苦，當時我們以為他在向主管邀功，后來這位同事不僅私下說，在開會的時候也說，再后來上級主管就直接把他調了部門。有一次我和上級主管吃飯，無意間談到此事，主管就這件事情說了一句話：“別沒事把自己的苦勞和功勞掛在嘴邊，別當自己的上級瞎。”

6.某NGO機構主管：說來就想笑，之前我在社工機構工作的時候，遇到一個同事，經常會和自己機構的人說，自己以前在的機構是怎么樣的，自己以前的機構有多好，自己以前怎么樣。每次我都想笑，我想你懂的。

7.某社會組織負責人：現在的年輕一代的想法猜不透，我們組織來過很多年輕人，他們有些沒有目標和方向，有些整天埋頭苦干不和他人打交道，最讓我印象深刻的是，我和我們組織的一主管，很極力想培養一位同事，但發現就是拔不起來，甚至還覺得自己經常干這干那很委屈。

8.某企業HR：每年年底都會有部門主管跟我們提出要“開”的人的名單，經過那么多年的總結，我發現里面都有一個共性，就是：消極工作的還有影響團隊士氣的。這兩種人可以說是到哪都被列入黑名單的。

待更……（更多的訪談信息有待整理，有機會再共享出來）