一

前文已介紹了非上市公司股權設計的兩大原則，分別是「控制」原則和「凝聚」原則。

今天接著談第三大原則——「預見」原則。

二

什么是「預見」原則？

所謂「預見」原則，就是指一家企業在做股權設計的時候，要對于公司今后的發展有前瞻性，對未來有充分的預見性，并在股權設計上有所體現，以適應未來發展的需要。

三

預見性對股權的架構設計是非常重要的，為什么這么說呢？

這是因為任何一家公司的經營都不是一成不變的。沒有任何一個人有能力能夠在公司創立的時候，就把這個公司未來所有的一切，所有的過程都安排好，這是不可能的。

所以大家在做公司的股權架構設計的時候，就必須要考慮到未來公司所可能發生的一些變化，考慮到這家公司在未來經營過程中的成長性。

基于這樣的原因，就要為公司未來的發展保留必要的股份。比如增加的業務模塊和增加的團隊、高管，對這些人要預留股份份額，還有，就是對需要增加的投資部分，給今后的投資人預留一些股份的份額。

還有就是，考慮到公司的未來發展，有可能在初創期或是發展中期加入的股東，已經不適應公司未來的發展。那么，為了公司的長遠利益，這些人就必須退出經營，就要有這些人的股權的退出機制的設計。這也是股權設計的「預見」原則的體現。

「預見」原則，與「控制」原則和「凝聚」原則，都是首先從宏觀視角看問題，只有把握了宏觀的角度，才能保障股權設計的合理性，保證不會出現大的偏差。

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