對管理者來說，負面員工是讓人頭疼的一群人。他們經常散播負面情緒，拉低整個團隊的士氣，做事永遠不積極主動，懶惰成性，團隊合作時總是逃避責任，不懂得榮辱與共……

那是好幾年前，我剛入行做銷售，主要銷售的是鋼材。

當時帶我的師傅是咱們公司的銷售冠軍，每個月賺的錢，拿到的提成比我的要多好多倍，每次看到師傅拿那么多錢，不羨慕嫉妒是不可能的。雖然師傅的能力很好，但是有個毛病，就是每次做事吧，總愛抱怨，雖然都有把事情處理的妥妥當當的，就是愛抱怨的毛病改不了。

老總也提過很多次這個問題了，你說你，事情都要去辦，那就少說幾句抱怨的話，把團隊的氣氛都搞得很低沉。

說了幾次，師傅還是照樣這樣。

等過完年回公司，一看，師傅走了，老板在年后給我們開的第一次會議，就是說師傅的問題，他說，得給我們一個交代，為什么師傅會被開除的。

結果，老板的一番話，讓給我認識到了一個團隊，除了業績，還要看氛圍。

任何一個公司，都不歡迎負能量的員工。人生難免遇到挫折，但是，該干的還得干，問題并不會應為你的抱怨能夠得到解決。

抱怨的思想久了，就不會努力的找出問題的所在，不會想辦法來解決問題。

因此，人生第一個師傅教會我的是，不論在任何情況下，適當的抱怨是緩解壓力，但是過度的抱怨，是會拖累自己的。

尤其是做銷售這個行業，沒有點心里承受能力，那么面對2個月，甚至3個月不開單的情況，那么怎么調節自己呢？

那就是分析自己當前月到的問題，總結下來，問題不過于下面幾類：

找不到客戶來源？（不知道目標客戶是哪些，無異于海底撈針）

即使有了客戶群，但是見不到客戶的面？（話術不行，客戶很難約出來見面，特別是電銷）

見面不知道有什么話題可聊？（尷尬，總是圍繞著產品來聊天，客戶會很煩）

客戶已經有了固定的供應商了？（推脫之詞，其實客戶就是在拒絕你）

競品公司的產品比公司的價格還低，怎么跟客戶解釋，讓他放棄低價選擇公司？

客戶跟你說他沒有需求？

客戶想要成交，但是把價格一再降低，你怎么說？

抱怨不成事，積極是正道。找出問題的本質，再難的問題都能解決，那么升職加薪，甚至成為公司領導層不是時間問題嗎。

少點抱怨，這是工作中最簡單的規則。

分享是種美德，誠邀天下銷售精英、職場新人一起討論，共同進步。本群宗旨：分享開單實戰案例，或者有職場問題大家一起討論解決，人人都有收獲。群號（311014809），進群驗證碼：36（必填）? 群內有年薪50萬以上大神幫你答疑解惑。更有超級大神藍小雨親自解讀《我把一切告訴你》這本書，上午學，下午用。讓你學到真正落地的銷售技巧。