一，各小組踐行分享:

1組：踐行時(shí)遇到問(wèn)題要記錄下來(lái)。列出自己的目標(biāo)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。要總結(jié)和分享。有團(tuán)隊(duì)精神，這樣大家可以互相拉拔共同進(jìn)步。

2組：組員可以堅(jiān)持六點(diǎn)之前打卡了。大家互相幫助，不斷給自己提出更高要求。朋友圈100講打卡，影響了周?chē)娜擞袝r(shí)間管理意識(shí)。

3組：小組成員朋友圈打卡都堅(jiān)持的比較好，朋友圈打卡可以頭天晚上做好準(zhǔn)備，第二天早上充分分享。早會(huì)要有一個(gè)主題這樣比較能讓大家堅(jiān)持早會(huì)。

4組：小組打卡基本能在7點(diǎn)之前完成，提倡堅(jiān)持青蛙打卡。開(kāi)小組會(huì)之前兩天就相互溝通但收效不明顯。

5組：在室外下大雨徒步仍堅(jiān)持YY分享，但信號(hào)不好很卡。

6組：好習(xí)慣養(yǎng)成：可以堅(jiān)持早睡早起了并堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持青蛙打卡，大家互相鼓勵(lì)組內(nèi)讀書(shū)打卡效果顯著。

7組：組委要帶頭早起，這樣可以帶動(dòng)組員早起。小組晨會(huì)時(shí)大家多多的相互間交流，可以更好地踐行時(shí)間管理。

8組：小組早起打卡堅(jiān)持的比較好，組員間的積極性特別好。

9組：組員之間歷時(shí)兩個(gè)月能猶如家人般相互溫暖、相互幫助。幫助組員學(xué)會(huì)使用印象筆記。早起打卡連續(xù)三次拖后腿便得在群里發(fā)紅包，這樣大家就都早起了。

10組：發(fā)愿帶動(dòng)組員共同努力，努力與組員溝通，使小組排名前進(jìn)一大步。將小組晨會(huì)列入計(jì)劃，發(fā)愿小組排名第一，個(gè)人排名前二。

11組：小組排名在第二個(gè)月有進(jìn)步了。小組優(yōu)秀個(gè)人起到模范帶頭作用顯著。對(duì)于帶孩子?jì)寢寕円膊粧仐壊环艞墸`行時(shí)間管理。

二，優(yōu)秀小組成員分享

丁寬寬：為了使自己有整塊時(shí)間堅(jiān)持4：30早起，這樣會(huì)有兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間是是自己的。

丁詠華：堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)和閱讀分享，爛開(kāi)始好結(jié)果。會(huì)調(diào)整自己的情緒，深呼吸調(diào)整自己的狀態(tài)。

葉晨林：通過(guò)易效能堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，早起，冥想，看書(shū)。知識(shí)陪伴不了一生，好習(xí)慣能陪伴一生。

三，個(gè)人品牌時(shí)代

為什么打造個(gè)人品牌：隨著時(shí)代的發(fā)展，打造個(gè)人品牌很辛苦，沒(méi)有個(gè)人品牌會(huì)更辛苦。微商比較容易接受打造個(gè)人品牌。百分之一原則。

如何打造個(gè)人品牌：1，長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持做一件事，把它融入到骨子里去。堅(jiān)持這件事是自己有興趣的，能有愉悅感的。2，渠道，微博、QQ、朋友圈等真實(shí)分享自己的感受，持續(xù)性的輸出。3，保持不同的傳播方式。對(duì)于任何新事物不要去抗拒，要去接受它，做第一個(gè)吃螃蟹的人。