如何賺更多的錢,實現(xiàn)財富躍遷?

當你看到這個題目時,心里想的是什么?

我拿著這個問題問過一些人,答案有:

“彩票中大獎,算不算?”

“當風口的豬,比如之前的直播帶貨,現(xiàn)在的AI,要是能抓住機會,發(fā)財不難,只是我不知道怎么做而已,哈哈?!?/p>

“努力工作吧,升到更高的職位獲得更好的工資收入,這應該是普通人夠得著的常見途徑?!?/p>

“學點理財知識,買點股票或基金啥的,增加被動收入。”

“開公司、做生意嘍,肯定比打工賺得多?!薄按蟓h(huán)境不好啊,能保本就不錯了,哪還敢想發(fā)財?shù)氖聝???/p>


答案五花八門,但都在情理之中,不出彩,也不意外。

如果這是一道考題,那么高手是如何思考的?注意,這里說的是高手,而不是有錢人。理由有二,首先有錢人未必思考能力強;其次,成功往往不可復制,有錢人的方法未必適合你。但能看透問題本質的思考能力是可以提高的,也是必須擁有的。

那什么是高手?就是你在1樓,以為他在2樓,結果他在8樓。思維層次更高,能實現(xiàn)降維打擊的這個“他”就是高手。你要學的就是高手的升維思考,主要目的不僅是實現(xiàn)降維打擊,更是要與財富躍遷匹配相應的能量級。

什么意思呢?

財富也是有層級的,比如年入十萬、五十萬、百萬、千萬等,要想獲得更高層級的財富,你就要擁有更強的能量,如果天平的兩端分別是財富和你,那你就要給自己加砝碼。

僅就思維來說,你要具備更高維度的思維力,因為“你永遠賺不到認知以外的錢”。欲戴王冠,必承其重,否則潑天的財富給你,你也接不住。那些突然中大獎,又很快被霍霍掉的例子,你也看過不少吧?

那么,什么是升維思考?創(chuàng)新增長派創(chuàng)始人洪河林,在他的新書《成為π型創(chuàng)新人》中提到他對升維思考的定義:

升維思考,簡稱升維法,是指突破眼前的思考限制,讓自己的思維從現(xiàn)有層次進入更高層次的思考方式。升維思考會使我們獲得一種“元視角”,也就是能從點、線、面、體、空間、時間、具體到抽象“全方位俯瞰”到事物本身的一種立體視角。

簡言之,就是思考更加全面、更有深度,更有廣度。那么如何升維思考?書中介紹3種升維思考的方法。

一、目的升維法

目的式升維思考主張:清楚“為什么”要比“如何做”更重要!

通常情況下,我們遇到問題時,第一反應可能會想“應該怎么辦”,而很少會先思考問題的目的是什么。就好像我拿著今天的題目問別人時,幾乎每個人給出的答案都是“應該怎么辦”,而不是先問“我為什么要解決這個問題”或者“我賺錢的目的是什么”?

我剛加入拆書幫那會兒,常常發(fā)一些閱讀相關的朋友圈。有一個朋友問我:“你看這么多書,給你生活帶來了什么變化嗎?”因為彼此比較熟悉,我能聽出他的言下之意是:“你看這么多書,它幫你賺到錢了嗎,它讓你過上想要的生活了嗎?”我跟他說:“看書的目的不是為了賺錢,相反,我賺錢的目的,就是為了能過上每天喝喝茶、看看書的生活,賺錢只是手段,我現(xiàn)在的生活狀態(tài)才是目的?!?/p>

要么人生沒有目標,要么走著走著就忘了目標,這種情況你一定也有。前幾天跟朋友玩財富流沙盤游戲,游戲開始時,每人都要選定一個長遠目標,并要為之奮斗,比如買下一個海島、舉辦萬人演講會等。但游戲開始后,大家都陷入日復一日的瑣事之中,只盯著眼前的利益,甚至有人50多歲了,還想去搞點副業(yè)掙點外快,全然忘了自己的初心??此埔荒甓冗^了365天,其實不過是把一天重復過了365次,簡直就是現(xiàn)實生活的翻版。游戲2小時,推演人生40年,過錯尚可改進,遺憾還能彌補,但若是現(xiàn)實生活中一晃40年,啥都來不及了。

我相信,對于大多數(shù)人來說,賺錢只是一種手段。搞不好,可能你定下目標后,才發(fā)現(xiàn)自己其實并不需要賺很多的錢,或者目標早已實現(xiàn),余生只剩下享受就完了。所以,別再瞎忙,先停一停,好好想想你賺錢是為了什么?達成這個目標需要花多少錢?然后牢記使命,不忘初心,把有限的時間、精力聚焦于最重要的事情,進入到“如何做”的階段,你才更有可能實現(xiàn)目標。

但凡每次遇到問題都能問出“為什么”,探究事物的本質目的或意義,你的思考層次就上一個臺階了。

二、動態(tài)升維法

動態(tài)升維法,是指用動態(tài)變化的眼光或思維方式思考問題的方法。就是我們經常說的“以發(fā)展的眼光看世界”。

什么叫發(fā)展的眼光?它意味著你要看到事物變化的來龍、去脈,以及其中因果關系之間的微妙互動。這跟賺大錢有什么關系?因為你需要對趨勢做出判斷,并從中發(fā)現(xiàn)機會。

比如新出一款產品,目前市場空白,要不要投入推廣?

比如去年荔枝價格好且大賣,那今年還種荔枝嗎?

比如全國房價普遍下跌,此時投資買房合適嗎?

比如本行業(yè)不景氣,要不要換賽道?


所以,動態(tài)升維其實是一種應對變化的判斷力。當你定下了最終目標之后,在前進的過程中,方向比速度更重要?!都{瓦爾寶典》書中有一句話:“人生就是選擇正確的方向,然后朝這個方向奮力前行。”

那么,判斷力如何提升?

你回憶一下,當遇到解決不了的難題時,你會怎么做?通常是網(wǎng)上查資料、問問有經驗的人,對不對?你會請教該領域比你更厲害的人,因為你相信他的判斷力更準確。你說你啥也不懂,憑什么做出正確的判斷,靠拍腦袋嗎?顯然不行,所以提升判斷力的第1步,你要先盡可能成為該領域的專家,要去學習。

其次,要建立應對變化的思維習慣。

變化,是時間維度上的一系列因果關系。你除了要判斷一件事的因與果,還要判斷你做出某種應對行為后,會給這件事帶去什么樣的變化。就好比下象棋,你不僅要預判對方下一步棋怎么走,還要預判當你再下一步棋時,對方有哪些應對方式。如此連續(xù)推演,做到將整個棋局的變化了然于胸,就是相當厲害的判斷力。

而要建立這樣的思維習慣,就要時常思考以下問題:

1.有什么因素發(fā)生了變化?

2.這些變化會引發(fā)什么趨勢?

3.這種趨勢會產生什么樣的積極或消極的影響?

4.我如何應對?

5.我的應對又會引發(fā)什么樣的變化、趨勢、影響?

最后,是關乎認知的,你要建立“擁抱變化”的積極認知。

很多人害怕變化,常表現(xiàn)出焦慮、抗拒情緒,而這種情緒會影響判斷。比如公司來了個新領導,會焦慮這人好不好相處,會不會因性格、處事風格而鬧不愉快。比如面對別人的質疑時,會感到被冒犯,從而聽不進意見甚至是發(fā)生爭吵。

其實,機遇往往存在于變化之中。試想想,若你按部就班,工作和生活中沒有出現(xiàn)變化,十年、二十年后,你能賺到多少錢?你的年收入增加了嗎?你的財富能躍遷到另一個層次嗎?這些問題留待你自己思考。

我要提的是另外一個問題:用判斷力發(fā)現(xiàn)機會后,就一定能抓住機會嗎?

比如,你發(fā)現(xiàn)一個好項目,可以帶來不錯的回報率,但前期投入是500W,你能做嗎?還有一個政策扶持的好項目,不需要投入太多,只需要獲得政府相關部門的認可與支持,你能做嗎?

很多時候你會發(fā)現(xiàn),你夠不著。要么缺資金,要么缺人脈,缺這缺那的啥也干不了,最后陷入“沒錢搞不成事,不搞事又沒錢”的死循環(huán)中。

怎么辦,如何破局?你需要有“外力”拉你一把,而要找到“外力”,你需要系統(tǒng)升維。

三、系統(tǒng)升維法

系統(tǒng)是由一組相互連接的要素,在一定時間內,以特定的行為模式相互關系并相互影響的整體,作為整體又有一個共同的目的。

系統(tǒng)思考是升維的最高境界,那是相當有難度的,要想講清楚,可以寫成一本書。你如果有興趣可以去看看《如何系統(tǒng)思考》《系統(tǒng)之美》等著作,本文僅做簡單介紹。

說到系統(tǒng),其實你并不陌生,它無處不在。比如人體是一個系統(tǒng),體內還有各種子系統(tǒng),如消化系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)。公司是一個系統(tǒng),公司內各個部門也是一個系統(tǒng)。

只要滿足這三個元素的,都能稱為系統(tǒng):

1.要素:構成系統(tǒng)的主體。

2.連接:要素之間的內在連接。

3.目標(或功能):每個系統(tǒng)都有其特定的目標或功能。

以公司銷售部為例,銷售部是一個系統(tǒng),構成這個系統(tǒng)的要素是銷售部的每一位同事;這些同事是由公司的崗位制度連接在一起的,當然還包括他們之間的感情交流;而銷售部這個系統(tǒng)的目標是完成公司業(yè)績。

系統(tǒng)的其中一個特性是“總體大于局部之和”,可以簡單理解為,團隊比單兵作戰(zhàn)能力更強。還是以銷售部為例,相互協(xié)同的5人團隊,與沒有任何配合、單打獨斗的5個單人相比,銷售業(yè)績大概率是更優(yōu)秀的。

明白了這一點后,回到前文,你發(fā)現(xiàn)了一個好項目,但是缺這缺那的時候,你就要構建系統(tǒng)了。

例如以“完成好項目,賺更多的錢,實現(xiàn)財富躍遷”為系統(tǒng)目標,用合作模式、利益分配方案等作為系統(tǒng)內在連接,而系統(tǒng)要素可以從財富的五大元素入手,分別是時間、精力、能力、人脈、金錢,這五大元素都能創(chuàng)造財富對不對?你缺哪個元素,就把哪個元素補齊,全都拉入系統(tǒng)里。至此,系統(tǒng)就構建完畢了。

接著,用系統(tǒng)作為杠桿去撬動項目,那遠比你個人單打獨斗要強得多。

最后用書中一段話結尾:

目的升維強調從“術”到“道”的高度維度升維;動態(tài)升維強調從靜態(tài)到動態(tài)的時間維度升維;系統(tǒng)性升維則是從點、線、面到體及結構性的全局維度升維。

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