更有意義的終極問題：什么更重要？
這是用來鍛造價值觀的問題，而價值觀是操作系統的核心要素之一，幾乎一切的決定，都來自于這個問題的答案。
反復問下去，深入下去，認真下去，到最后會直接出現另一個更重要的問題的答案，這個問題是：什么最重要？
方法論：
所謂的研究，本質上來看，就是這“一把刀”——研究“什么最重要”？那就從“什么更重要？”開始問起。
- 案例應用領域：
學習：托福考試中更重要的是什么？用基礎詞匯量揣摩出上下文邏輯的能力，而不是所謂的詞匯量。
生活：做到與老婆二十多年沒有吵過架。擇偶中最重要的因素：對方是不是一個能講道理的人？
工作：找到最重要的事是什么？為什么？如果確定這是當前最重要的事兒，那很簡單，把一切注意力都放在那上面！
帶領團隊：在帶團隊這件事兒上，什么更重要？選一個發展迅速的事兒做最重要。即：他們到底做什么才能發展最迅速？
投資領域：
什么更重要？到最后，什么最重要？
最后得到的結論是：
買到可維持上期成長率的可增值資產之后，一直握著——不動最重要。
接著想透新世界里的重要原則：
- 自己對自己負責
- 成長率決定價值增長
- 一定要投比自己更牛的人
- 一切的功課與努力都要在錢打出去之前完成
- 在金融的世界里沒有什么可以打敗錢這個東西
- 自己不懂的東西無論看起來多好都不能胡亂參與......
在“教育”或者“學習”這件事兒里，什么最重要？——自己最重要！
在自己身上什么才是最重要的？
干一行愛一行
這是人類的基因設計：
你只能做好你熱愛的東西：
你不可能做好你討厭的東西......
而人群之中，竟然就是有少量的另外一個物種，他們很厲害，因為他們無論干什么，到最后都能愛上什么！有能力愛上，就有能力持續去做，若是能夠持續去做，怎么可能做不好？我對執行力有另外一個定義和判斷：
看一個人是否有很強的執行力，只要看他在做得不好的時候會不會繼續做下去就知道了……
你想啊，不喜歡做的話，怎么可能接著做下去？不熱愛那事兒的話，又怎么可能呢不半途而廢？所以啊，執行力這個東西里很重要的一個因素就是熱愛程度，愛到無以復加，就無人可以阻擋，也沒有任何挫敗可以讓他放棄。
愛上的兩種策略：
- 為一件事情賦予重大的意義
- 我是事實上在與我的每一個技能談戀愛
這把刀在未來思考上的運用：
在捉摸未來的時候，琢磨來琢磨去，發現有比財富自由更重要的事情…… “家族傳承”。那傳承什么更重要？傳承能力最重要……
這把刀在PPT上的運用：
在整個宣講過程中，幻燈片不是最重要的，有比幻燈片更重要的東西：內容。
舉例：Linkedin 的創始人Reid Hoffman 在2004年向Greylock基金尋求B輪融資時所制作的演講幻燈片——他成功的獲得1000萬美金的投資，但他的幻燈片簡單來說毫無美感。但投資人關心的只有事實與邏輯。
于是有了：
內容>幻燈片設計
還有一個更重要的因素，那個宣講者是Reid Hoffman，而不是某個完全不認識的人！
于是結論應該改進了：
人>內容>幻燈片設計
簡言之，最重要的是人——成為能說那話的人！
那么精美的PPT怎么來呢？付費購買。
還有更重要的問題需要認真考慮：
- 你到底想成為誰？
- 你是想成為一個使用幻燈片的人呢？
- 還是你想成為一個為別人設計幻燈片的人呢？
