當下實體店生存異常困難，昨天看著的店，今天就倒閉了。卻有一家書店在僅有5萬人的城市，全年進店人數超100萬人次，這個蔦屋書店怎么成為那么多人追捧的地方，它是如何經營的？
蔦屋開在城市郊區，但很多人紛紛前往。它不僅僅是一家書店和實體文化，而是成了一種生活方式。經營者和企業都向這家書店取經，其中涉及到經營理念，零售哲學，人力資源和組織管理。
蔦屋書店的主人增田宗昭把他經營的經驗做了梳理，寫成了《蔦屋經營哲學》。本書的核心是如何創造讓顧客怦然心動的生活方式，不管經營什么樣的生意，光有買賣關系的顧客，不會長久光顧，只有讓你的店融入到顧客的生活中，你的店才能成為“朝圣之地”。
不管你看與不看我都在寫
唐果讀書，讀有結果的書
