目標是一種結果,表明做什么;任務是一個過程,表明怎么做。大目標分解成任務,要注意兩點,空間的維度上要注意相互獨立,完全窮盡,并關注,可交付成果,第二,從時間的維度上,需要把大目標分解成若干階段性目標不斷調整方法,激勵團隊。 可以開計劃會,每日例會,反思回顧會。一定要向員工傳達工作目標和工作任務的關系。
7月3日課感悟: 103不會把目標翻譯成任務,要你何用?--任務分解
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