與領(lǐng)導(dǎo)溝通，真的處處是雷區(qū)，一個不小心，可能就自毀前程！今天，靚姐給職場er們講一個最近發(fā)生的故事：

我的一男同事A，工作能力超強，情商也高，進公司半年就被老板提升為部門經(jīng)理。為了感謝老板的提攜之恩，A無論大小的工作，都積極跟老板匯報，讓老板第一時間掌握工作動態(tài)。按說這是一個既忠心又得力的干將，但讓人意外的是，今年的年終考核，老板給了A差評，并以“不具備相應(yīng)能力”為由建議降級處理。

真是劇情大逆轉(zhuǎn)！明明前途一片光明的人，究竟做錯了什么事落得如此結(jié)局？

據(jù)前線路邊社同事報道，A正是栽在了“事無巨細”地匯報上！有時候，一些芝麻大點的事情A都會直接找老板，比如：這次活動的嘉賓邀請遇到了問題；這次會議的場地?zé)o法確定……一開始，老板還與A悉心討論，但次數(shù)多了，老板就開始反感，懷疑A的工作能力。

按理說，員工向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是必須的，但凡事都有兩面性，事事匯報對于職場新人來說很必要，這能幫助他們更快地熟悉工作、融入職場。但對于有一定工作經(jīng)驗的人、尤其是管理層來說，事事匯報會讓你顯得能力低下，如此，要下屬有什么意義呢？那么，職場老司機們究竟該如何匯報工作？

1、清楚匯報的內(nèi)容：站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考，重要的、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作，要及時匯報動態(tài)。一些職責(zé)范圍之內(nèi)的常規(guī)性工作，就不要事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報了。

2、匯報前充分準備：任何一件出色的工作，都少不了事前的長時間準備，匯報也不例外。清楚了匯報內(nèi)容，就要理清思路，以保證匯報的條理性和邏輯性，同時還要考慮領(lǐng)導(dǎo)具體想了解哪些細節(jié)，可能會有哪些提問，該如何回答等。

3、深諳領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匯報：口頭的、書面的；簡潔的、詳細的；過程型的、結(jié)果型的……每個領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報的風(fēng)格不同，不要領(lǐng)導(dǎo)明明喜歡口頭匯報，你還長篇大論發(fā)個郵件去。

4、匯報要客觀、真實：匯報工作一定要掌握用語分寸，不要夸大事實，不要貶損，不要出現(xiàn)對他人或兄弟單位具有傷害性的語言，也不要過分宣揚自己團隊，只要匯報到位，上司心里自然是很清楚的。

5、帶著解決方案匯報：沒有人喜歡整天被問：這個怎么辦？那個怎么辦？有問題，就帶著解決方案去匯報，plan A，plan B……領(lǐng)導(dǎo)只需要選擇就好了。

6、注意匯報時機：最后，一定要注意匯報時機，老司機們的經(jīng)驗總結(jié)：好消息隨時可以說，但壞消息，如果非要說，一定要趕在領(lǐng)導(dǎo)頭腦清醒、心情平穩(wěn)的時候說。

7、隨機應(yīng)變很重要：職場撲街最多的就是一條筋的人，一說要匯報，就只知道匯報，也不知道看當時情況是不是合適。比如前面一個匯報人想申請給下屬加薪被拒絕了，你就別自討沒趣，繼續(xù)再去幫下屬申請加薪了，等擇日再提議吧。

最后要說的是，好的匯報很重要，但關(guān)鍵還在你的“業(yè)績”漂亮，不會做就沒有什么可說的，不會說就沒有人知道你會做！

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