這本書(shū)對(duì)于剛?cè)腴T(mén)不久的我來(lái)說(shuō)，作用非常大。從本書(shū)里可以學(xué)到很多的知識(shí)。有幾個(gè)章節(jié)我并沒(méi)有讀，包括市場(chǎng)需求文檔，商業(yè)需求文檔，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理。因?yàn)樵诂F(xiàn)階段，我的水平和能力還遠(yuǎn)不遠(yuǎn)做到這些，所以會(huì)留著以后解除了再來(lái)閱讀。

從第一章中，我可以了解到產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)與產(chǎn)品經(jīng)理所需要的能力，然后再對(duì)比自己，還有那些能力是沒(méi)有的，再花時(shí)間去修煉。

在第二章中，我看了產(chǎn)品需求文檔和需求分析與管理，從產(chǎn)品需求文檔的章節(jié)中，我學(xué)到了關(guān)于版本號(hào)的定義與操作，不要小看這個(gè)，因?yàn)檫@是在培養(yǎng)我對(duì)流程的理解和做產(chǎn)品的方法和習(xí)慣。從需求分析中，我知道了應(yīng)該透過(guò)本質(zhì)去了解需求，和獲取需求的方法，雖然目前還用戶(hù)不上，但如果哪天需要了，也不至于束手無(wú)策。

第三章講了以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)，知道了右哪幾方面組成。從用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)中，可以了解到現(xiàn)在的產(chǎn)品一定要有好的用戶(hù)體驗(yàn)，不然用戶(hù)是不會(huì)買(mǎi)單的。而以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)，也包含了可用性的測(cè)試和UED團(tuán)隊(duì)，可用性測(cè)試在一般的公司里面不會(huì)經(jīng)常用到，只有在大公司里才會(huì)用，但是有了解這個(gè)概念，也可以讓我知道有這么一種方法。

第四章中講了產(chǎn)品流程，敏捷開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理。產(chǎn)品流程需要真正的參與過(guò)一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)后，才會(huì)有所了解和體會(huì)。而敏捷開(kāi)發(fā)，因?yàn)楝F(xiàn)在一個(gè)產(chǎn)品出來(lái)時(shí)特別快，如果采用瀑布型的開(kāi)發(fā)，將會(huì)在時(shí)間的節(jié)點(diǎn)上落后于別人。而項(xiàng)目管理，從項(xiàng)目的啟動(dòng)到執(zhí)行再打收尾，都需要產(chǎn)品經(jīng)理的全程參與。

第五章講了產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣，因?yàn)榻谝苍诼牧私膺\(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)分析，所以看完收獲很大，知道了運(yùn)營(yíng)的概念，也知道了做這兩者的方法與流程。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，還是需要多多實(shí)踐才行。

第六章是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)管理，因?yàn)橛X(jué)得我目前并不需要學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，所以會(huì)留著以后才來(lái)閱讀。

一本書(shū)看下來(lái)，雖然看的有些內(nèi)容忘接了， 比如看了用戶(hù)體驗(yàn)這一章，然后在用戶(hù)體驗(yàn)的培訓(xùn)會(huì)上，我卻不能對(duì)答如流。但是至少在腦海中有了這個(gè)概念，往后的日子，再加上實(shí)踐，總會(huì)印象深刻的。

成長(zhǎng)的路上，要挨得起罵聲，才經(jīng)得起掌聲。虛心學(xué)習(xí)，慢慢成長(zhǎng)。加油~~拼！