猴子理論，就是讓責任待在它的主人身上，不要讓別人的猴子，爬滿你的全身，結果自己焦頭爛額，下屬還無法成長。
正確的做法是，用“你覺得呢”來提問，幫助下屬養成“只出選擇題，不出問答題”的習慣，節省自己時間，培養下屬能力。
認識猴子理論
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