1
一個女孩，整齊的頭發，手里拿著Lv最新款的皮包，黑色的高跟鞋，露著性感，纖細的腳面，和冬天多少有些不合時宜。在一個偏遠的地方，我有幸與這個女孩拼車。
車子即將抵達那個女孩要下車的地方，因為，需要順道送我，所以，師傅停在了她要去的寫字樓的馬路對面。鄉鎮里的馬路很窄，目測，走幾步就能通行。
但那個溫婉的女孩，剛剛滿臉祥和的表情，一聽到無法給她掉頭送到樓下，臉一下子就猙獰起來……
大喊道：我要你掉頭，給我送到地，我付了錢了，你憑什么不給我送到地！
司機師傅，也說，也都是上班，我掉頭就很難回來了。望理解一下！
她不依不饒，我憑什么理解你們，我給你錢了，你就得按要求給我送到地，掉頭！
她不下車，司機下車，去幫她拿行李。她很不情愿的走下車，摔車門，大罵著司機。
然后對司機說，“你得幫我把箱子拿過去。”
司機也是急了，我怎么不給你送上樓呢！
兩個人推搡起來。
最后的結局是，那個女孩氣憤地自己拉著箱子，走過馬路，她走過馬路的時間，不到五秒鐘，而，她吵架的時間用了15分鐘。
2
一個領導，自從接手了新項目，每天心都很累，他很專業也很敬業，每天事無巨細的將事情一遍遍認真審核，并確認。在他手里的項目雖然慢，但整體感覺沒有大的失誤。接手一段時間以后，他開始有點懷疑自己下屬的能力，他覺得他要引進競爭機制及淘汰制，去幫助他解決現有的問題。
每天他都罵自己的手下，無能，不盡責，天天工作進度推進不下去，干活敷衍潦草！有一次，他罵他們，“竟然我說的最簡單的事，你們都理解錯。時間也能記錯了，你們是智商有問題嗎！”
他每天聽到的就是，“領導我們錯了，您太厲害了，您多指導指導我們工作。我們真的傻。”
員工繼續傻下去，而領導心力交瘁的罵，然后繼續覺得所有的工作都在出錯。
沒有人敢告訴他，其實在您來之前，“我們都可以干活，是您來了以后，我們才逐漸變傻的。”
也沒人敢告訴他，“您的記性越來越差了，每次開會說的事，都不記得，剛按開會說的事，執行完，下次再說，您又忘了。”
也更沒有人敢告訴他，“既然您覺得自己都會干，我們就都按您說的干，還需要動腦嗎？”
他還在罵下去，
員工們，開始思考其他的理想生活方式。
同時，也學會了，捧著領導說話的藝術。
3
一個寫作愛好者，每天寫很多文字，找他的朋友，去看。他的朋友一開始，還說些中肯的意見，后來，意見變得越來越虛無縹緲。他有些覺得朋友敷衍他，就對朋友說：“你能不能說的詳細點！”
他的朋友說，“這次文筆寫的很好”他繼續說，怎么個好，哪里好？是不是還有進步的空間？
他的朋友剛開始說，挺好的，后來在他的逼問下，就隨便摘了幾個小毛病，比如在文章里加入鏈接，開頭在輕盈點，還有說，能不能自己編輯一下再發布會更謹慎一點等等。
他說，“你看吧，我不逼你，你也不說。是不是覺得我接受不了批評！是不是覺得，我接受批評就會變得歇斯底里。我每天寫字就希望和大家分享，沒那么大的要求，有一個人看了，點贊就可以了。而你，作為我的朋友，真的讓我失望！你居然質疑我的人品是個不接受批評的人！
我的文章寫的這么差，我還每天寫它干嘛，我不寫了！你也不是我的朋友。”
后面不管他的朋友說什么，他都覺得朋友在質疑他的人品，同時，他也覺得，自己寫的文字，從一開始就很差，沒人看，也不能感動他人，他越想越覺得自己是個垃圾，連朋友也背叛他了。
這樣的質疑，每次他問他的朋友，都是這樣相同劇本的上演。
那位朋友，真不知道，該說好，還是不好了。
4
一個女孩坐在辦公室里哭，說她的男朋友，又因為小事和她吵架，欺負她，她每天都受到她的欺負。她說，我每天為他付出這么多，她為什么還這么對我？
她說，我全心全意為他付出，他為什么還總是對我不理不睬。
她描述了她倆吵架的過程。
這個吵架的過程，像是一個人的自白，因為男生，在通篇文章里，只說了，恩，別生氣了，我下次改。
而女生覺得，他最近不愛他了，不能和她有說有笑，不能關心她的心里需求，不能適時的鼓勵她，不能總是在她生氣時給她與安慰，他變了，不愛他了。她為他付出這么多，他為什么就不能好好的哄哄她，和她好好說話呢。
女孩還在哭，她的腦子里，是一個小孩，在需求媽媽給她安慰時的哭鬧。
很多人，不能跳出自己去看待周邊的事情，他們覺得，所有發生的事情都是針對他們，他們抗爭，他們哭訴，他們痛苦，他們疲憊不堪……
他們的思考模式，都是圍繞“我”，去思考。為什么他們都是這樣？為什么我該得到這樣的委屈？為什么他們就不能按我的劇本去說話！
所有的理所應當，都來自于兒時的溺愛，而所有的自我懷疑，也來自于兒時的被比較與想要愛不可得的對待。
每個人，都要有自知的能力，在自知自身的模式的基礎上，發展跳出自我設限的方式。
想象，你的人生是一個作家筆下的人物，你知道自己的缺點及特征嗎？又有哪些經歷，是可以讓你在人生中有幾次跳躍式的發展？
記得，反求諸己，所有外在的事情，都沒有別人，都只是你自己為自己設置的牢籠。
