我們在談?wù)撜撐耐陡宓氖虑闀r，師兄分享了這樣一件事情：
作為一名博士，師兄一直跟著導(dǎo)師在認(rèn)真地做著實(shí)驗(yàn)。但是，當(dāng)論文完成交給導(dǎo)師之后，導(dǎo)師卻一直拖著。雖然師兄提醒了幾次，但是導(dǎo)師還是在拖著。后來，師兄，考慮到畢業(yè)的事情，認(rèn)為再不把文章搞定對以后畢業(yè)是非常不利的，就私自把文章投出去了。
結(jié)果，過了一段時間，導(dǎo)師知道了這件事。就給雜志發(fā)了一封郵件，說這篇文論有xxx的問題，要求撤稿。所以，最終的命運(yùn)還是撤稿。當(dāng)然，這種理由只是一個借口。
在我眼中的師兄，一直是一位優(yōu)秀的科研工作者，我根本就無法想象師兄曾經(jīng)發(fā)生過這樣的事情。
以前有一名老師也和我們分享過類似的事情。當(dāng)時他已經(jīng)寫好博士論文，需要打印博士論文（當(dāng)時打印機(jī)非常少，好像在學(xué)校里只有部分老師才有），可導(dǎo)師卻不愿意讓他打印，希望他能夠延遲畢業(yè)。老師當(dāng)然不干了，就和導(dǎo)師僵持著。雖然最終老師找了其他途徑來打印論文，也順利畢業(yè)啦，但當(dāng)老師和我們講這件事時，我還能感到當(dāng)時他是非常難過的。
作為研究生，無論是碩士研究生和博士研究生，都和導(dǎo)師有著微妙的關(guān)系。導(dǎo)師不僅是我們實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)者，發(fā)工資的boss，更是掌握著我們能否順利畢業(yè)的裁決者。同時，作為研究生的第一要務(wù)，那就是順利畢業(yè)。
所以：
1，首先，要和導(dǎo)師保持友好的關(guān)系。至少要做到，導(dǎo)師安排的實(shí)驗(yàn)等要及時完成。
2，其次，與導(dǎo)師相處時，不能太好說話。
不知道，你們有沒有注意到，無論是和導(dǎo)師或者其他上級相處時，往往是那些一開始就拼命干活的人挨批的次數(shù)更多。甚至，偶爾不出現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)室都會挨批。反而，那些剛開始就偶然去實(shí)驗(yàn)室的人，導(dǎo)師往往比較寬容。
造成這種情況有兩個原因：
a.初始期望值過高。因?yàn)橐婚_始非常積極的表現(xiàn)，讓老板的對你的期望值非常高，但是后來你卻不那么努力了，老板心里就會產(chǎn)生落差，認(rèn)為你沒有在干活。
b.底線的不斷降低。當(dāng)老板讓你晚上加班時，你接受了。后來，老板讓你周末必須加班，你雖然猶豫了一下，但還是接受了。后來，......你的底線在不斷降低著。這樣就很容易造成，當(dāng)你和老板有矛盾時，除非你和老板產(chǎn)生大的沖突，否則很難得到解決，因?yàn)槟憧偸悄莻€接受的一方。
3，當(dāng)導(dǎo)師的很多決定都和你的畢業(yè)相沖突時，那你就要考慮考慮要不要和老板一爭到底了。
但是同時，更要注重策略：
a.觀察老板的脾氣和做事的方式。
b.根據(jù)導(dǎo)師的特點(diǎn)，該裝弱者時裝弱者，該當(dāng)強(qiáng)者時當(dāng)強(qiáng)者。
c.尋求第三方的幫助，比如同一課題組的師兄師姐。
同時，也要做好最后什么都得不到的準(zhǔn)備。你不能保證你得到的結(jié)果一定是好結(jié)果。
4，最后，如果結(jié)果是你平時的不作為造成的，那么你還有什么資格和導(dǎo)師爭論呢，更不用說一爭到底啦？
這類方法同樣適用于員工和老板的沖突。同時，工作只是我們生活的一部分。
