項目管理的理論基礎
項目管理是運用管理的知識、工具和技術于項目活動上,來達成解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含領導(leading)、組織(organizing)、用人(staffing)、計劃(planning)、控制(controlling)等五項主要工作。
根據上述的情況,項目管理過程中為對于理想、對于架構、對于人、對于資源及執行的保證
精神上有共識
架構上能溝通
人資源的應用
其他資源的應用
對上述情況的反饋
項目管理和執行力的關系
當項目管理的關注的要素都能到位后,執行力是否就直接可以到位呢?
如果可以這樣,相關項目管理能使用的范圍有是怎么樣?