開完這周的會(huì)，總監(jiān)說(shuō)了這個(gè)月的KPI，壓力如一陣風(fēng)撲面而來(lái)。這反而讓我開心，量化的數(shù)字確實(shí)會(huì)導(dǎo)致一系弊端，但在我看來(lái)這種結(jié)果導(dǎo)向更容易讓一個(gè)職場(chǎng)新人明確目標(biāo)，定位更為清晰。
目標(biāo)感其實(shí)是一種錨定，也因此規(guī)范了一個(gè)人的工作行為。對(duì)于不同性格、不同職場(chǎng)階段的人又有不同的意義。最好的選擇是空中樓閣之物，它需要被創(chuàng)造出來(lái)。在不同時(shí)期，盡可能找到最大程度發(fā)掘潛力的方法就是最好的。比如現(xiàn)在，給你提供發(fā)揮的空間，又需要拿出結(jié)果證明自己。
新一輪知識(shí)更新與奮斗的時(shí)刻到了！
2017.3.14
