來源 | 績效俱樂部

ID | jxjlb8

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職場中，無論企業和個人最終的工作導向都指向“達成目標”，然而我們在面對制定目標時常常有如下困惑：

1.目標大而空，聽起來像口號，根本無法落地推行；

2.目標老是變來變去，讓人無所適從；

3.目標制定不合理，不知如何擬定有效目標；

4.目標計劃難以統一，會議效率低下；

目標是終點，計劃是途徑。本節課旨在通過完整的介紹目標管理的理論和方法，協助企業落實計劃，達成預定目標，提升經營績效。

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聯合舉辦單位

指導單位：

四川省人力資源服務行業協會、四川省就業訓練中心

主辦單位： ? ? ?

? ? ??四川省創業服務指導中心、成都ZHTOP組織績效研究院、?四川正匯通企業管理有限公司?

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課程時間

2020/3/25 ?周三 ?20：00

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課程亮點

1.課程內容由淺至深，更容易掌握運用

2.理論與實例相結合，可以沉淀出工具和方法

3.講解+答疑，更具有互動性和針對性

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本期重點

一、什么是正確的目標管理？——重新認識目標意義

目標是企業存在的意義

二、如何做好目標設置？——設定目標的原則方法

目標為什么是不合理的

三、如何有效達成目標？——達成目標關鍵路徑

PK發現比較優勢……

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講師介紹

李正治

國家銀河培訓工程主講老師，管理學碩士，西南交大MBA特聘講師，全國多家企事業單位管理咨詢、品牌戰略發展顧問。二十年企業人力資源管理經驗，積累了大量切合中國實際的管理思想、團隊建設方法、激勵模式、績效方案、人力資源管理方法以及項目定位策劃。

在組織與發展建設、績效改進、團隊組建、管理干部培養等方面有豐富的實踐經驗和獨到的個人見解，并形成獨特而有成效的團隊成長與組織績效的教練技術。

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授課特點

1.李老師講課富有啟發性，對于學員問題善于結合生活實際與企業案例，旁征博引、深入淺出進行講解，確保內容的實戰有效，學員更容易吸收與轉化；

2.內容深刻、務實性強，李老師“授之以漁”的教學方式，常常從事物本質層面剖析講解，學員更容易理解和消化；

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適合人群

1）公司各級管理人員

2）建立目標管理制度的經理、主管

3）期望提升工作效率的職場人士

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您將獲得

1）正確認識目標管理對工作、個人及組織發展的重要性；

2）掌握目標設置的原則和方法，有效安排工作重點；

3）學會目標實現的七種方法：期望強度、資源盤點、目標強度、PDCA、SDCA分析法、目標PK、客戶目標管理、小目標分解，掌握執行方法及要點；

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往期活動回顧

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溫馨提示

1、本次課程免費

2、報名的朋友們請添加微信：xzls9707?（課程助理）

3、本活動歡迎大家帶自己的同事和朋友一起參加，不過為了確保良好的聽課環境，請盡可能提前為他們報名，或通知課程助理。

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活動背景

疫情之下，情勢所迫，全國各地的企業、個人都在組織或者參與線上學習活動。?四川省人力資源服務行業協會、四川省就業訓練中心和四川省創業服務指導中心為就業、創業人士提供線上指導，聯合四川正匯通企業和成都ZHTOP組織績效研究院為各地企業家老板、創業者、管理干部以及HR開設專題培訓課程（績效、員工管理、招聘、領導技能、薪酬、創業），為大家提供免費渠道學習優質內容。

我們邀請到四川大學MBA特邀教授、西南交大MBA校外指導老師、組織績效專家李正治以及多位行業內專家、學者、企業家擔任活動分享嘉賓，開展此次公益直播培訓。課程于每周三晚8點開講，線上發力，同心戰疫，為組織發展、個人成長持續提供新思路和新方法，助力在特殊情況下組織和個人的專業成長，讓大家足不出戶同樣可以享受優質的教學資源！

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