我，上海人，一個(gè)80后出生的女孩子。生在一個(gè)不算富裕，也不算貧窮的普通家庭。從小家長(zhǎng)教育我，“父母有，老公有，不如自己有”。
大學(xué)念的計(jì)算機(jī)，簡(jiǎn)單來說，是被“調(diào)劑”到了計(jì)算機(jī)專業(yè)，我本來第一志愿是金融。大學(xué)還沒畢業(yè)，暑假期間，就去找各種實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。
大二暑假，覺得在商城里面賣賣電腦不錯(cuò)，感覺做一名女裝機(jī)師傅挺帥。后來機(jī)箱實(shí)在太重，只能放棄。
大三暑假，去了上海某家國(guó)企船廠每天做表。記得第一次在該廠領(lǐng)實(shí)習(xí)工資，給了10張50元的，感覺好民工。
后來陰差陽(yáng)錯(cuò)的，聽同學(xué)介紹，去了上海某家知名房企（是哪家這里就不提了，上市了后來又退市了，比較丟人）。一開始是做數(shù)據(jù)專員，其實(shí)就是一般的文員，對(duì)著excel做數(shù)據(jù)，然后再做數(shù)據(jù)清洗和數(shù)據(jù)整理。這個(gè)項(xiàng)目比較久，畢業(yè)后也需要人，當(dāng)初為了2500+500塊工資，就繼續(xù)干了。
那個(gè)時(shí)候我家住在楊浦區(qū)，公司在閘北區(qū)，每天坐著2輛公交車，花1個(gè)小時(shí)的時(shí)間上下班。我還記得那個(gè)公交車叫79路，我在上面掉過3張交通卡，不知道是不是被偷的。
我以為我日復(fù)一日，就這么做著文員的工作繼續(xù)下去了。有一天，發(fā)生了一件讓我今生難忘的事情。每天和我一起坐79路的姑娘再也沒有出現(xiàn)過，人事說，醫(yī)療事故，去了。我第一次感覺到了生命的脆弱，一個(gè)年紀(jì)輕輕，和我差不多年紀(jì)的女孩子，居然就這樣再也見不到了。我當(dāng)天就敲了部門總監(jiān)張總的辦公室門，希望能和他聊聊。
張總顯然不認(rèn)識(shí)我，我先自我介紹了一番。然后，我說：
人生苦短，我不想再這樣拿著一份微薄的工資，每天渾渾噩噩的做著這些重復(fù)的事情。我希望在我生命中的每一天都過的充實(shí)有意義。希望張總能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我學(xué)習(xí)，我會(huì)努力的。
我觀察著張總的表情，一開始，他覺得很好笑，后來慢慢認(rèn)真起來。最后他和我說了一段讓我很感動(dòng)的話：
那個(gè)女孩的離開，我們都很意外。希望你不要喪失對(duì)生活的熱情。你是一個(gè)好女孩，雖然我?guī)缀醪辉趺搓P(guān)注你，但我不認(rèn)識(shí)你，正說明了你作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)從來沒有犯過什么錯(cuò)。你的想法我會(huì)考慮的，兩周內(nèi)會(huì)對(duì)你的工作有重新安排。
兩周后，我告別了我每天打交道的excel表數(shù)據(jù)，和一位DBA學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)，開始從事數(shù)據(jù)庫(kù)管理。雖然我是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的，但是老師教的和實(shí)戰(zhàn)真的差太多。我記得我看的第一本書是復(fù)旦大學(xué)出版社的《SQLSever2008》。這本書現(xiàn)在已經(jīng)被淘汰了。花了一周的時(shí)間，從什么都不會(huì)到可以做所有的SQL。后來慢慢的優(yōu)化成表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和存儲(chǔ)過程設(shè)計(jì)。后來看了《C#入門經(jīng)典》，開始會(huì)用C#去做一些工具類開發(fā)。當(dāng)初我的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)76年的叔叔，從日企出來，非常喜歡用excel表做文檔管理。這也是我從他身上學(xué)到唯一的東西。
2010年代的公司，還沒有互聯(lián)網(wǎng)概念。我從事的還是軟件研發(fā)，動(dòng)不動(dòng)就是封閉式開發(fā)一個(gè)月，不準(zhǔn)回家。那時(shí)候我沒有男朋友，也無所謂回不回家，沒日沒夜的工作我感覺非常充實(shí)。不過好景不長(zhǎng)，我的項(xiàng)目做完了，不需要再后續(xù)有兩個(gè)DBA做升級(jí)了。我面臨了不知何去何從的問題。
當(dāng)時(shí)有投簡(jiǎn)歷去九城（魔獸世界曾經(jīng)的代理公司），不過行業(yè)差距太大，完全沒辦法入職就上手。當(dāng)時(shí)的我很迷茫，覺得DBA工作難找，外面公司基本沒什么需求量。
就在我為自己的每日無所事事?lián)鷳n時(shí)，再次感謝張總，給了我一個(gè)機(jī)會(huì)，從事產(chǎn)品行業(yè)。把一個(gè)新的報(bào)表項(xiàng)目“用戶行為分析”全權(quán)交給我。我正式轉(zhuǎn)型成為一名產(chǎn)品。學(xué)習(xí)Axure rp，流程圖設(shè)計(jì)，排工期等，幾乎我每天工作超過12小時(shí)。當(dāng)時(shí)我媽媽都擔(dān)心我的身體健康。還好我年輕，不出一個(gè)月，產(chǎn)品設(shè)計(jì)好了，也做了一個(gè)Demo，要拿到集團(tuán)高管去匯報(bào)了。那時(shí)候的我，膽子太小，完全不敢在高層面前說話，一說話就結(jié)巴。張總看我這樣，替我擋了這一劍，臨時(shí)拿著他也沒怎么了解的產(chǎn)品，去做“簡(jiǎn)單”匯報(bào)了。通常來說，這種劇情，逃不開一頓罵。我覺得我愧對(duì)張總，項(xiàng)目告一段落后，直接提了辭職報(bào)告。
張總自然是挽留我的，但是我也實(shí)在沒有臉再連累他，我知道自己的缺點(diǎn)，可能不適合在這樣一個(gè)碩大的企業(yè)任產(chǎn)品經(jīng)理這種重要崗位。我在這家上市房企待了3年，告別了這個(gè)育我成長(zhǎng)的地方。
離職后，我去了杭州靈隱寺，靜靜的待了一個(gè)下午。思考了人生，許了一個(gè)愿望。
我希望我可以成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，能夠完全hold住所有事情，在1年里可以獨(dú)當(dāng)一面。
回上海后，好好找工作，大約面了30來個(gè)公司，平均一天一個(gè)，最終找了一家看上去正規(guī)的小型UI外包公司，擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職，下屬三個(gè)策劃專員。
入職后，我像瘋了一樣，一個(gè)人一個(gè)月接了6個(gè)項(xiàng)目，3個(gè)月內(nèi)接了一共10個(gè)項(xiàng)目。什么事情我都說，讓我來吧。那個(gè)時(shí)候我的日程超級(jí)滿，上午跑客戶，下午跑客戶，晚上寫方案或者回公司安排項(xiàng)目執(zhí)行。我相信只有給自己足夠的壓力，才會(huì)成長(zhǎng)。
可惜的是，我的努力，沒有獲得老板的認(rèn)可，反而遭來了風(fēng)波。我記得那時(shí)候的事情是這樣的：
我上午下午分別跑完了客戶，4點(diǎn)剛到公司，準(zhǔn)備坐下了寫方案。老板一個(gè)電話給到我，讓我立刻到上海電信總公司，記得帶好電腦。說句實(shí)話，我的內(nèi)心是抵觸的，因?yàn)闆]有說原因和情況，就直接下達(dá)指令，這樣的方式我很不喜歡。但是我還是去了，去了之后原來是我下屬做的東西有點(diǎn)問題，現(xiàn)在電信客戶著急要，讓我?guī)兔σ黄鹂焖俑牡簦o到客戶。
其實(shí)一切都很正常，直到電信的客戶，一個(gè)88年的上海小伙子說了句“你們快點(diǎn)好嗎，我5點(diǎn)半要下班的”，我回了一句“我們會(huì)盡快趕的，我們也不想加班的”。就因?yàn)槲疫@句話，我老板怒了，我老板說：“怎么說話的，我們加加班為客戶服務(wù)是應(yīng)該的”。然后轉(zhuǎn)頭對(duì)著88年的上海小伙子笑臉賠罪。當(dāng)時(shí)我確實(shí)用詞不妥，做完工作回公司的路上，老板一路在說我。這才是把我逼向離職的最主要原因。
如果一個(gè)公司，老板很小家子氣，那么必定沒有人會(huì)跟著他干。回公司后，我就提了離職，那是我在這個(gè)公司剛好滿一年。當(dāng)時(shí)真的年輕，不開心就走，完全裸辭，不考慮其他的。
辭職后，也避不開懊悔，自我反省，實(shí)在是太沖動(dòng)了。而且那個(gè)月我還在念PMP，辭職了，學(xué)費(fèi)都不夠了。自我反省后，決定這一次一定要找一家大公司，好好干，一定要收住所有的氣。
去了趟靈隱寺燒香，還了個(gè)“獨(dú)當(dāng)一面”的愿望，回上海繼續(xù)找工作。這次很幸運(yùn)，一周時(shí)間就找到了我現(xiàn)在的電商公司。當(dāng)初我進(jìn)公司的時(shí)候還沒上市，現(xiàn)在已經(jīng)上市了（不是新三板）。
面試的感覺就不錯(cuò)，就人事和總經(jīng)理兩面，當(dāng)場(chǎng)給了結(jié)果。薪資也一毛錢沒有加，我在意環(huán)境了，不在意薪資了。真的想在一家公司好好做事情。入職后，一如既往的喜歡攬活，把基本上所有產(chǎn)品經(jīng)理的活全部都攬了，開發(fā)、UI、測(cè)試都對(duì)我高度評(píng)價(jià)，說“人很Nice，做事很清爽”。可能因?yàn)橛辛吮容^，另外一位產(chǎn)品經(jīng)理就被冷落了，不出半年就離職了，大家都說是我逼走人家的。我認(rèn)為，應(yīng)該大家共同進(jìn)步才是對(duì)公司最好的，不存在誰(shuí)逼走誰(shuí)。之后我作為事業(yè)部唯一的產(chǎn)品經(jīng)理，把所有的活都干了，我也沒覺得辛苦，其實(shí)也就每天工作10個(gè)小時(shí)而已，很充實(shí)。
大公司是那么的瞬息萬(wàn)變，總經(jīng)理因?yàn)橐鋈?chuàng)業(yè)，離開了。我第一次接觸到了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，和我面對(duì)面對(duì)話。
首先，問工作是什么，我了解哪些業(yè)務(wù)。我答：基本上前后端系統(tǒng)都是我構(gòu)建的，從前臺(tái)使用到數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，我都一清二楚。
然后，問了我一堆和業(yè)務(wù)相關(guān)的情況和數(shù)據(jù)。我答：去年的業(yè)務(wù)形態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，雖然銷售額提升了，但是獲客成本變高了許多。
接著，問了我對(duì)事業(yè)部目前現(xiàn)狀的看法。我答：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。
最后，問我覺得事業(yè)部未來該怎么發(fā)展。我答：這個(gè)項(xiàng)目目前還是很有發(fā)展的，我不知道我能做點(diǎn)什么，但是一定竭盡所能。
隨即，我獲得了一份回家作業(yè)。事業(yè)部即將需要調(diào)整的組織架構(gòu)和明年的發(fā)展計(jì)劃擬定。說句真的，我不是那么在行。不過還是根據(jù)PMP讀的理論知識(shí)，給了一份22頁(yè)的PPT。當(dāng)天晚上2點(diǎn)做完發(fā)給了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)時(shí)我的心情是復(fù)雜的，我不清楚我的未來，也不清楚事業(yè)部的未來還有沒有我，但是我只能等待。兩周后，我收到了HRBP的微信拉群，標(biāo)題是“事業(yè)部管理委員會(huì)”，當(dāng)時(shí)我的心情是興奮的、疑惑的。第二天約談了我，確定了我的晉升為產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)，管理產(chǎn)品、技術(shù)、測(cè)試、UI、運(yùn)維。確定的同時(shí)，發(fā)送了任命公告。（這里我要感謝這位集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，給我機(jī)會(huì)）
這不是故事的結(jié)束，這只是一個(gè)開始。我將面臨的是全新的挑戰(zhàn)。
下一篇說：初任產(chǎn)品技術(shù)總監(jiān)，我所遇到的困難及如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
