2017年03月10日，晚，洗手間。

回來西寧，快8個月了，公司成立也快8個月了。我們家的老二也快，再有2個月要出生了。

在人生的30而立之年，我收獲了，第二個寶貝，和一家小公司。他們都是新生嬰兒，開始新的旅程。

人的很多壓力來源于，未知，不知道接下來會發(fā)生什么事，也不知道結(jié)果會是什么？近期公司業(yè)績問題很嚴重，是我出了問題還是誰出了問題？困擾著我，心里一直未找到合適的回答。

1、公司的人有問題嗎？不可能。人都是我招的，我們自己培訓。

2、項目有問題嗎？沒有大問題，不至于說房子弊端很大。那么如何斷定是項目問題。

3、市場問題嗎？不是，這段時間客戶買房持續(xù)上升。

4、那還是我的問題？我的到底做錯了什么？我是怎么做的？我有發(fā)現(xiàn)是自己的問題嗎？

總結(jié)：

1、自身問題。

我如何管理經(jīng)理團隊，這一層執(zhí)行力如何，過程如何，最后結(jié)果怎么樣？

小團隊存在的問題，我是否及時給予幫助與解決。

2、產(chǎn)品問題（新房項目）

前期的調(diào)研與分析

組織，目標，計劃，執(zhí)行

出現(xiàn)問題，分析與解決