三種人才(2) 揭秘篇

分析

如果你閱讀完了上一篇文章的內容,

那么,事實上,你在自己的心里如何選擇,

如何對號入座一點也不重要,重要的是大部分人的心理都出現了一種傾向性。

傾向于第三種人才的選擇。

這就是上一篇文章的玄機所在!


在意識層面看大家都是在自己的內心做出判斷和選擇的過程,

事實上,潛意識早已引導各位走向第三種選擇的結果。

這就是多米諾思維模式的特點。

換句話說:在讀者沒有閱讀說說之前,

第三種人才選擇的傾向性等于是不存在的,

或許我們可以說,它是未來的一個問題。

而多米諾的思維特點就在于,當未來事件還未發生之前,就已經事先做好了布局,

那么,當讀者開始閱讀內容之后,

大腦自然會因為事先的布局,而產生一種傾向性。

傾向于選擇第三種人才,甚至希望自己具備第三種能力... ...

這種思維模式的特點在于解決未知領域以及未來還沒有發生的問題,

而它的操作形式就像是盜夢空間里的造夢師,為入夢者打造環境,塑造空間。

利用客觀因素來引導主觀意識。

這也就是佛教里常說的:存在決定意識是一個原理... ...

OK,讀到這里,你應該發現了點什么?

具備這一能力的人才,必須對人性有著深刻的認知,否則,是很難實現布局的!

(把這兩篇文章結合起來,用體會,以及分析兩種方式,是不是能夠啟發到更多?如果你有什么感悟,請記得給我留言)


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