行政、人力資源合并與生產部的關系簡述

Todywu2013-7-5

人力資源管理（human resource management）對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。

行政管理（administration management）是運用國家權力對社會事務的一種管理活動。也可以泛指一切企業、事業單位的行政事務管理工作。行政管理系統是一類組織系統。它是社會系統的一個重要分系統。隨著社會的發展，行政管理的對象日益廣泛，包括經濟建設、文化教育、市政建設、社會秩序、公共衛生、環境保護等各個方面。現代行政管理多應用系統工程思想和方法，以減少人力、物力、財力和時間的支出和浪費，提高行政管理的效能和效率。

在一般小型企事業單位，以上合二為一沒有什么不妥，當我們聽說獅嶺這塊風水寶地上的“全能文員”一職時，不得不讓我們大吃一驚，老板對文員的定位之高，兼顧到了業務、跟單、采購、估價、簽合同、收款、付款、樣辦、開發等等的職位集于一身。這也沒有見什么不妥之處，反之，在一個大型企業財團等等，對于行政部的分配也相當詳細，就連專職填收快遞單，或者收派快遞也有由專人負責，復印等等的一些細小環境，在小企私企常見到的幾乎是一個足可應對，而在大型企業則不相同，打印機排隊打印，打印沒有預覽錯打印者重罰，對于打印份數簽字，月結再算總帳等等，對這些悉數進行監控，小企業哪里可以這么做？你就打幾篇小說出來也沒有人理你，打壞了自己打個電話去叫人上門維修，寫張單報銷就可以了，顯然程序簡化了許多。

行政人事這塊本身并不直接產生利潤，與生產方面形成默契配合，確保人力資源供給，對生產部給出的意見綜合處理，例如員工的來去任聘監控，對新進員工的入職培訓，企業文化的培訓等等。而生產部要根據行政人事提交的信息進行合理安排生產，如員工會請假到何時或者招聘要何時到崗等等，生產部作出相應的調整，確保生產周期不受影響，運作正常，拆分組別，合并操作等等。

無論企業大小，其總體架構不會變化太大，從上到下的管理程序無法更改，諸如員工管老板的概念顯然不合邏輯，因此，大企業只是把小企業的崗位細化，小企業把大企業的崗位合并，為了一個目的，增效創益，保障企業運作正常，達到最大量化與利益最大化，這也是企業生存之本！