作者提醒：本文深意，請沉心漫看

本文觀點和框架提示：
1稀缺：人腦帶寬有限
2稀缺是自動不可控的
3比較“斷舍離”
4放在今天醫患這事上，還是多給醫院寬松的“帶寬”
5對“稀缺”概念，深刻的理解，才能達到“實用”。

一

我最近看一本書叫《稀缺》。

這本《稀缺》，包括書中的“稀缺”概念，也算是最近讀書圈的一個“小網紅”，我們書院周圍的朋友也經常問，“什么稀缺”。

正好配合最近幾天剛出的這個“醫患關系”的社會新聞，把這個“稀缺”概念，來講講給大家聽。

本書較為深刻揭示了，你陷入金錢、時間、心理空間等窘迫處境的本質原因－如逃脫不了的宿命般的各種“稀缺”。

二

－－什么是稀缺－－

簡單來說的觀點是：人的注意力，腦容量“帶寬”是有限的。

話說來簡單，其實，有深意。

本書關于“稀缺”這個概念的一個意思是，一旦有了緊急的事情，你是考慮不到其他事情的，這是心理上自動的一個過程，你的意識是控制不了的。

請注意：是一個自動的過程，你的意識是控制不了的。

正如考試前一天臨時抱佛腳的你，你也不會翻看手機了，你也不會低效地這里動動那里動動了。大腦自動形成“管窺”或者說“專注紅利”，在最重要的事情上。

火燒眉毛千鈞一發，你總難心有旁騖。

這是一本心理學的書。我在這三言兩語也無法讓大家更透徹地理解這個奇妙細致的心理過程。事情，也比一般人想的更情有可原。

這個理論也有點像東方的“斷舍離”。而“稀缺”理論更像是用西方科學心理學的角度方法和概念來解釋“心理空間”這個事情。

不同角度，兩相比較，你也會對這個“人性”有更多更深的感悟和理解。

三

－－用“稀缺”看問題－－

所以，放在這件具體的事情上來看。確實，也許，醫生在急救患者時候，要多多關注到患者衣物的事情。可以督促醫院在這方面多注意和改進。

但是，我覺得，現在的普遍的醫院資源，不管是人員，場地，設施等都是“稀缺”的，這在各種看病難中就可以看到。

那么，急救過程中，能不能，給醫生們更加寬松的注意力，心理空間，大腦專注的“帶寬”，讓醫生沒有心理負擔，潛意識里沒有其他干擾其他“注意事項”，不擔心說是不是這次我又要陪一千了，潛意識運作著剛哪哪身份證錢包在哪？能不能讓醫生心無旁騖地斷舍離地專心致志地治病救人？

我再次提出重點：稀缺是無可避免的，在緊急狀況下，必然“捉襟見肘”。

我現在想問問患者家屬：你是想讓醫生全心全意救治你的親人的命，還是讓他心里留出關照千元財務的注意力，從而不可避免地降低對救治的專注，時間和手術成功率？

四

－－對“稀缺”理解不深－－

這樣的道理，其實我們潛意識里面都知道(潛意識直覺有時候知道真理)，我們也都更注重親人的生命要緊，所以說，這種新聞或者情況，我們比較少聽見。(這種剪壞急救患者衣物，而又沒有被患者索賠的情況肯定以前很多很多，當然不排除有少部分要求索賠)。那為什么現在這事被報道提出來了呢？

我想對于“稀缺”概念的學習和理解會有很大作用。患者家屬如果深刻理解這個“稀缺”，也不會片面“管窺”地在親人度過危險后只關注“衣物錢財”了。

患者家屬的訴求應該直接是醫療資源稀缺，看病難，這個問題。

這個老大難的問題，也不是通過索賠急救損失來達到的，也達不到。如果說，用這樣的實例逆推醫療進步，那也是很間接而遙遠的事情。

從報導上看，醫方也沒存在道德品質上故意和侵占破壞財物的問題。于是，患者家屬，這樣做最直接最大后果還是負面的，讓急救醫生，心有旁騖。

當然，我說的未必對，我看到的新聞跟大家一樣未必有全面的視角，即使看見了事情的全部，以我們的認知也未必全知。

以上，我今年在我書院學到的重要的概念之一，最近的讀書圈小網紅－“稀缺”，以運用到這件事情上的看法。

片尾重復觀點和總結：
1稀缺：人腦帶寬有限
2稀缺是自動不可控的
3比較“斷舍離”
4放在今天醫患這事上，還是多給醫院寬松的“帶寬”
5對“稀缺”概念，深刻的理解，才能達到“實用”。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我說的都是錯的

? ? ? ? ? ? ? ? ? －－解問書院凱撒(20170923)