對于《做，就對了：斯坦福大學未曾公開的成功課》，就里邊分享的三個方面：過多的信息會抑制行動、發(fā)現(xiàn)水的并不是魚、最小成本試驗法，我來談一下閱讀心得。

???????????『過多的信息會抑制行動』

我有選擇困難癥。

大多數(shù)的人都是有選擇困難癥的人。比如會在兩件衣服的顏色上糾結(jié)半天，選擇看哪部電視，選擇買哪種方案的保險。我就是這么一個選擇困難的人。隨著年齡的增長，我意識到買保險的重要性，恰好也有熟人從事保險行業(yè)的工作，就向?qū)Ψ阶稍冑I保險的相關事宜，自己也會在網(wǎng)上搜索一些相關信息。保險的種類很多，同一個險種的方案也不下百種。每個險種的內(nèi)容我都感興趣，覺得這個有保障，那個性價高，我都想買 。但是出于經(jīng)濟上的考慮，我又不可能同時買下這些保險。過多的選擇真的會抑制想要購買的欲望。與其每個都難取舍，不如每個都放棄，那就公平了。我最終是通過專業(yè)掛號咨詢的方式，找專業(yè)醫(yī)生給我開具了一個最適合我的保險處方。解決了我的困擾。

????????????『發(fā)現(xiàn)水的并不是魚』

跳出思維的墻。

我們在經(jīng)歷了一段“激情燃燒的歲月”工作之后，就開始消沉、郁悶、不得志。工作成績的進展不大，貌似停滯不前了。這是所謂的瓶頸。

我在之前的工作就遇到了這樣的困惑，在連續(xù)獲得三個月的銷售冠軍后，我發(fā)現(xiàn)自己的成績開始立定不動了，甚至還有下滑的趨勢。我越是想成功，就越是失望。在與客戶交流的時候總覺得他們怎么不像以往的客戶那樣隨和、親近，和容易溝通了。心里就非常迫切的想要成功。與以往的風光相較之下，心里上的落差讓自己一度懷疑自己的工作能力，甚至想過要放棄，認為三連冠的銷售蟬聯(lián)也許只是個幸運的意外。

領導看出了我在工作方面的不在狀態(tài)，找我談話了解情況，我的想法，以及我接下來的計劃。領導了解到我自己一個人身處異地已經(jīng)有很長一段時間沒有回家鄉(xiāng)看望父母親人了，趁著現(xiàn)在工作量也不大，另外我又積攢了一些假期。我或許是進入了工作中的一個疲憊期，領導就放了我年假讓我回家去看看父母家人。

我回到家的心情是放松的，人也精神了起來，除了跟父母談談在外地拼搏的這段日子過得如何外，也向同樣在做銷售的表哥訴訴苦悶。我和表哥作為同齡人交流起來還是比較順暢的，經(jīng)過他的開導和指點，我意識到了在自己在工作方面的一些不足，和接下來需要改進的方向，并且在與客戶的溝通技巧上也有了一定的學習了解，整個人豁然開朗起來，對回去之后接下來的工作也有了信心。我相信狀態(tài)好了，工作問題自然會引刃而解。

???????? ?? 『最小成本試驗法』

局部測試。

在精益創(chuàng)業(yè)中，有一種概念，叫做“最小可用品”。就是在啟動一個大的項目，或者進行一個大的制作之前，先局部測試。就像文章中所例舉的，創(chuàng)作一部電影的最小可用品是故事大綱，大綱通過才能豐富整個故事，鮮花販賣機可以小規(guī)模的投放測試，選擇幾個有代表性的城市投放來決定是否要擴大規(guī)模。

這讓我聯(lián)想到了生活中的一些小例子，通常外涂藥膏上的指導說明書都會說明先在耳背或手背的一小塊皮膚進行局部用藥，待無不良反應后再正常用藥，不要一開始就大面積的涂抹，以免造成皮膚過敏發(fā)炎。盡量把損失降到最低。

通過以上三個方法，思維派、選擇派、行動派來做事情，效果會更好。