今天是消費者權益保護日，消費者權益保護，是個極大的話題，品牌，是降低消費者選擇成本、保護消費者權益的最有力武器
而品牌，是形象？是心智定位？內容太豐富，本文，主要就品牌LOGO說三道四，這些LOGO被人說三道四時，已很牛X了，篇幅有限，還有許多值得說三道四的，以后有機會奉上
一、品牌研究的大拿--Interbrand
Interbrand，國際品牌集團，慣用小寫字母。據說用小寫字母，易讀，有親切感
另：不求親切，求莊嚴的兩個要讓人肅然起敬的LOGO
二、橫跨高、中低端以及入職前配對、入職后在職服務 的人力資源整體解決方案供應商
1、德科Acecco= Adia Interim(瑞士公司) + Ecco（法國公司）
2、日本利庫德 Recruit，令同行膽寒的中國布局，占中國壟斷市場地位前程無憂與58同城的戰略投資方
其LOGO占盡行業之利。有點像國內有背景的企業，直接以行業類別作為字號，比如**市廣告有限公司，**市人才有限公司。
3、荷蘭任仕達 randstad
不得不佩服荷蘭人真的會做生意。Randstad收購vedior后，兩者體量相差不大，估計銷售收入55% Vs. 45%，按照通常并購的習慣，會出現兩個品牌的組合LOGO，但后者品牌消失，只留下前者
4、占盡品類屬性、占盡行業屬性之利的Manpower
較之前面幾家，更多是靠有機增長而非并購成長。
以上幾家，高端獵頭業務，通常會用另外的品牌，不贅述。
三、高端獵頭為主
1、海德思哲與光輝國際，服務高端人選，這些對象，讀大寫字母，不是問題
似乎海德思哲更接地氣、本地化好些，加了漢字。
2. 光輝國際 Korn Ferry
3、億康仙達
圈外人，估計能夠正確發音、正確拼寫的的不會太多，幸好沒有用高冷的顏色。
4. 史賓沙 Spencer Stuart，在LOGO上加個時間，顯得有歷史
這個品牌，有點就像獵頭行業茅臺.
另外，外資品牌，如果其網站不是用于交易，只是用于形象展示的話，似乎服務器都在國外？反正 訪問網站很慢。
在一個交流會上，一發言嘉賓講，網站打開速度慢，一度成為一些外資公司基層雇員的榮耀：這個特點可以區分內資公司、正宗外資與假外資--時光不再了。
這些獵頭品牌，基本都與創始人人名有關。在國內，除了’獵頭老王‘、展動力這個品牌外，很少見到與創始人人名有關的品牌。或者，沒有那么直接。可惜，“獵頭老王”還不做獵頭了。（筆者接觸不多，讀者知道那些獵頭品牌與創始人有關，請在微信后臺留言）。
四、中國涵蓋入職前招聘及在職管理在內的人力資源整體解決方案供應商
1、科銳國際
Career，詞匯行業屬性與Recruit，Mapower相似。
作為國內獵頭的頭把交椅，成功延伸到在職服務領域。要是將上市公司股票名稱，從“北京科銳”修改為“科銳國際”，就省不少推廣費了。
據說科銳的勞務派遣業務做得不錯，如果用Career International 這個LOGO，生產線上的工人認識會有多少？幸好很務實，用并購品牌。
2、FESCO + Adecco
與Acecco前身法國與瑞士公司并購相比，與Randstad與 vedior 相比，品牌整合好像 妥協得不徹底。希望沒有婚前財產保全，為’離婚‘作準備。
3. 上海外服
上海外服與北京外服，均得益于對外開放時的人才服務壟斷經營，將行業名稱直接加地域，用作品牌了。這種現象，以后在越來越市場化的經濟體中，可能會絕跡。這樣的品牌，走出發源地，會面臨尷尬。這兩家公司沉淀了大量人才，在改變。
五、中國獵頭公司
伴隨中國經濟崛起、外資獵頭的管理溢出效應，本土獵頭公司迅速崛起，并走向國際化。
1、銳仕方達的國際化是好事，在LOGO表現方面，似乎快了些--漢字呢？
2、嘉馳國際
3、智邦集團
Intelligence union, 字號壓縮得很小，對眼睛不好的，得放大點才看得清楚，域名與品牌不合一，不合算。
LOGO沒有有創始人的形象，但官網上都大尺度照片。希望以后，這些公司的LOGO，有這樣的元素：
六、服務招聘三方的平臺
1、獵聘
不得不承認，其品牌名，應當是行業最佳品牌名，如果按照單個漢字拆開與組合，都讓人一目了然，知道是做什么的，比如不需要花大量廣告費將花生與二手車之間建立關系。簡潔、用的行業通用字，組合后還能得到商標保護。牛！
獵聘有些像京東商城，平臺+數據深耕模式。對獵頭行業作出了重大貢獻。逼得模仿者智聯與前程紛紛亮出卓聘與精英。但后兩者，正如一般電商平臺無法抗衡京東商城一樣，顯然無法搶奪其在中高級人才求職中的地位。
3、LOGO上搖擺不定的尚齊獵
3.1 上齊獵 or 尚齊獵
彌補“平臺+自營模式”的不足，主打“3萬家獵頭公司自己的招聘網”。在到底用“上齊獵”，還是“尚齊獵” 方面，搖擺不定。“上”的肢體行為，與“尚”的心理或者精神活動，搖擺不定。
3.2 在LOGO里是否需要用圖形元素時，搖擺不定
加個有點像Villa的圖標，以成就中產階級之意，地產熱了這多年，是否會有太深的時代烙印？要是幾年后，中產階級不要房子、或者不以房子為主要目標，這LOGO，不就失敗了么？
六、人力資源服務業，能夠出現這樣的LOGO嗎？--只給圖形，不給文字解釋，就知道你是誰
七、品牌，是分化，還是集中（待續）
