導語：我是明明陪你堅持，是一位早起踐行者，堅持陪伴者，終身學習者。這是我的第606篇原創文章。

今天，聽樊登讀書《大戰略》第2遍，為什么聽這本書呢？

因為在兩年前，就聽到萌姐講戰略計劃，當時覺得這個詞好高大上，應該只有高層領導才去做的事。

第二次注意到“戰略”這個詞，是在高鴻鵬老師同讀《曾國藩傳》這本書時，被曾國藩老爺爺的戰略計劃屈服，而高老師出的問題是：你如何理解“戰略”這個詞，以及你未來五年的戰略計劃？當時還是很懵逼的狀態！

所以，再次看到“戰略”，而且是樊登老師講這本書，便情不自禁就打開了，一遍沒聽懂，又聽了第2遍。

Get到以下幾個知識點：

大戰略就是目標與能力的平衡。

文中提到一句諺語：狐貍多知，而刺猬有一大知。講的是在生活中，我們大多存在狐貍型和刺猬型兩種人物。狐貍對環境特別敏感，容易受環境影響改變目標。刺猬目標明確，堅定的朝著自己的目標前進。

你手中有指南針，知道前進的方向，但你若一根筋的朝著目標前進，途中遇到沼澤、懸崖等阻礙物，也不知道調整方向，那勢必死路一條。

只有心中有目標，審時度勢，不斷修正目標，最終才能抵達你的終極目標。

每一個事情都是有自己的戰略，對于一項事情一定要有一個全局的謀劃，無論刺猬型和狐貍型的人物都有各自的特色，一個善于謀劃一個善于辯論，制定好戰略再去統一思想，打贏勝仗，既需要刺猬的方向感，又要要有狐貍的對外部環境的敏感性。

大戰略簡而言之就是“常識”

“常識就像空氣一樣：越往高處走，就變得越稀薄。”事實就是這樣，隨著事業的成功，會有很多人會變得脫離常識。

以前以為“戰略”是大人物的事，

現在看，每個人的人生都需要戰略眼光。

最好的戰略是在狐貍和刺猬之間找到平衡，既要有目標，也不要一味的奔著目標走，不抬頭看路！指南針就好比指引的方向，至于選擇什么樣的方法手段還是要因事分析，不能盲目往前走！想做到狐貍與刺猬的平衡，中間隔著常識！

年輕時我們一般在學常識，年老的時候往往因為過度自信忘了常識，從而達不到狐貍與刺猬模式的平衡！

從亞當斯和林肯的事例告誡我們：孩子在想的時候不要給孩子過大的壓力，壓力過大就會變成孩子負擔，從而拖累孩子的健康。

目標是遠處的港灣，能力是航行的船。而戰略就是根據風向、波浪和潮汐，不斷地調整船的速度和方向，讓它最終能到達港灣。好的戰略制定者，身上總是有兩種稟賦：第一，他踩的每個臺階都很實很具體；第二，他換臺階的動作都很快很及時。

運用大戰略可能會遇到2個問題：

1、摩擦力陷阱：前進過程中遇到的阻力。

避開方法：自知（知道自己的極限），自制（即將達到極限時，及時撤退）。

2、迷霧陷阱：未知中蘊含的無限可能性。

避開方法：指定戰略前對當前條件進行評估。

刺猬式的人，重視目標的單一性和純粹性，而忽視手段的配合，狐貍型的人重視環境的變化和對自身能力的評估，而往往模糊了目標和焦點。

你想如果一個人總是回頭，總是拐彎，那他哪兒也去不了。但如果一個人說我堅定了就要去，我不管這個環境多么惡劣，他也可能會死在半道上。如果把刺猬式思維理解為對戰略目標和愿景的規劃，把狐貍式思維理解為對自身能力的評估和調控，那么目標與能力的平衡即為戰略。

所以，目標與能力應該是相互的，有多大的能力定多大的目標，定了多大的目標就應付出與之相匹配的努力，并在實現過程中不斷審時度勢，更換作戰策略，兼備刺猬與狐貍的特性，才能一往無前、所向披靡！