1、較真
今天公司一位培訓(xùn)專員考核我產(chǎn)品，自己呢可能對于這個(gè)崗位理解不夠深，考核我也沒有說好她的要求，我就不耐煩的跟她簡單的介紹下，介紹的確實(shí)比較繁瑣，然后她就直接說不通過，然后我就本能的抓住她的涉世不深跟她懟起來了，當(dāng)時(shí)我會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際需求來介紹，這樣介紹真的太枯燥，太無聊了，而且我很難給你們介紹清楚。就這句話，刺激到她了，就抓住我的問題一直說，就是你對于產(chǎn)品的不熟悉，你這樣子我怎么放心讓你們打電話，對吧，這是對客戶的不尊重啊，說這些話真的讓我超級的不爽快，我一個(gè)多年實(shí)戰(zhàn)的銷售人員難得就沒有這點(diǎn)判斷，這點(diǎn)道理的認(rèn)知，就是你太較真，既然考試也沒有設(shè)定好自己想呀考核的大綱，就是一味巴拉巴拉的說，年紀(jì)輕輕還一副高高在上的樣子。（當(dāng)時(shí)我現(xiàn)在的重心是什么，就不要太在乎別人風(fēng)格如何，盡快作出成績，作出成果才是王道，就如夏姑娘說的，你還不夠成熟，你應(yīng)該考慮你現(xiàn)在能為公司創(chuàng)造什么價(jià)值，你能獲得什么樣的收獲以及報(bào)酬，而且現(xiàn)在還有兩位新人，趙爽和鄭煒宇跟著我，我必須作出樣子。）
回顧自己和家人朋友較真，不也是自己的潛意識的判斷導(dǎo)致了認(rèn)知偏差，然后在拿出自己所為的道理教訓(xùn)彼此，這怎么能不讓人反感。
2、意見
公司的系統(tǒng)非常的人性，但是在時(shí)間管理上和工作安排上一點(diǎn)都不人性，6點(diǎn)下班，6點(diǎn)15就開始培訓(xùn)，基本晚飯是沒時(shí)間吃的。然后很多培訓(xùn)都是在訓(xùn)化式而不是引導(dǎo)式，這是公司管理層，對于員工的現(xiàn)狀不是理解，只是一味的強(qiáng)調(diào)業(yè)績，這個(gè)壓力最終能轉(zhuǎn)化成果，不知道有多少成果，帶考察，伙伴的狀態(tài)是如何，沒進(jìn)入管理，真不知道怎么理解她們的管理。繼續(xù)觀察，自己盡快的消化轉(zhuǎn)化知識。
3、思路的準(zhǔn)確性
夏姑娘說我不靠譜，說我的思路很奇怪，真的就是，你為什么說的很多東西，很是無厘頭，別人半天也理解不了。這是一個(gè)表達(dá)習(xí)慣。應(yīng)該自私的表達(dá)習(xí)慣，就如你明明做錯(cuò)了一些事情，但是礙于面子，就會(huì)很多理由讓他趨于合理化，這個(gè)就很沒有必要了。但是這個(gè)就是人性往往無法自拔，做的很多事情過于不合理化。這個(gè)是情緒細(xì)節(jié)偏誤合理化。
4、語言組織能力，
今天和楊琳過產(chǎn)品，她一在說我過不了，說我表達(dá)他理解不了。反思下就如煒宇說的，其實(shí)不是我們理解不了，只是我們語言組織能力不夠，沒有你們這么強(qiáng)。然后黃波就說了下，背熟了你在和客戶聯(lián)系，和客戶都，客戶是不是就覺得你很專業(yè)了。（這是對于工作的負(fù)責(zé)和態(tài)度）
他過產(chǎn)品很快，但是幾句話說的很有技巧，新人新訓(xùn)在產(chǎn)品這關(guān)沒有過的還是從來沒有的。所以我也不希望有。如果還是過不了，我們是有淘汰機(jī)制的。
