日期：11-30

今天我們公司的天使投資人來公司和CEO做了次會談，我沒找到機會去聆聽，他們開會后我還在和同事調侃說“我應該在老頭(投資人)進來的時候立刻給他倒杯水，然后就坐在會議室里，名正言順的聽~”。

臨近下班時，CEO叫我到會議室跟我說了一下他和投資人在會議中交流的內容，這讓我對投資人有了一個全新的認識。

天使看人、A輪看模式、B輪看數據

CEO給投資人講了我們近期的工作，主要是在完善主業務的同時，進一步拓展分支業務。投資人對主業務沒有興趣，但是對我們在其他子業務的拓展工作大加夸贊，原因是在天使輪到A輪期間，很少有公司能夠準確地找到未來主營業務點。而利用我們利用工作剩余時間對行業細分領域進一步拓展，這個就是很積極且沒有盲目的表現。這個說明公司在

給用戶提供什么服務很重要

我們在運營微信群，其中發現一個很大的問題，就是我們沒有服務能夠提供給用戶。我經常反思為什么用戶越多我越有危機感，現在想想應該是沒有對應的服務提供給用戶導致的。沒有產品或者服務那運營用戶只能說是瞎運營。

最后說說情緒管理

我發現今天我其他同事交流時，情緒會大于理性，導致我沒有關注我們在討論工作的內容，而更多地關注我們關系的負面，這個在我們討論完成后，才會發現，晚上再想想也是智障.....