沒有一家企業不面臨競爭，也沒有一家企業不需要戰略。
本書作者擁有軍事學與管理學研究的雙重背景。研讀《孫子兵法》26年，他從“學會戰略性思考”這一主題入手，打破《孫子兵法》的篇章結構，從中提煉出孫子核心的12個理念，旁征博引，用大量鮮活的案例，系統闡述了《孫子兵法》之于管理和經營的啟發與應用，協助管理者也成為一個“善戰者”。
沒有永遠成功的企業，只有不斷適應時代大勢的企業。組織最大的迷失就是戰略的迷失，而戰略從本質上來說就是關于未來的決策。越是在不確定的環境中，越要把握住那些可以確定的因素，用自身的確定來應對環境的不確定。
《善戰者說》思維導圖
