假裝是標題-開篇

關于我

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  • OTA行業從業者
  • 生活中的逗逼,愛折騰、愛思考、樂于分享
  • 請叫我BackSlash

一些想法

  • 記錄自己工作中的感想
  • 記錄自己成長的過程
  • 敦促自己多寫多思考
  • 希望能與更多的人交換思想,不僅限于產品
  • 若是能夠幫到一些同學,那更是極好的

一些感悟

從畢業到現在,不知不覺也有半年多的時間了。經過半年多的洗禮,改變了我過往的一些錯誤認知,也越來越意識到理論與實踐之間的巨大差異。

交互設計師!=產品經理:以前看各種網站各種分析文章,以為產品就該注重用戶體驗、注重界面的友好。然而走向實際工作中,才發現自己當初的片面無知。理清各種復雜邏輯關系解決特定問題才是核心工作,對于B端產品來說,甚至都不需要在意是否美觀。

不要成為工具的奴隸:以前自學Photoshop、Axure等軟件,覺得軟件一定要用的純熟無比,花了大把時間去打磨精深工具的使用。走向工作崗位,卻發現更應關注于問題本身,而不是花哨地炫技。能在最短的時間內清晰準確地表達自己的想法就可以了。沒有必要花大把的時間去做精美的原型圖。不用在意用什么工具,你用鉛筆甚至Excel都可以去畫原型圖,只要適合自己,應該把時間更多地留給思考。

關注問題的本身:剛入職時,接手一個項目,需要做相關的分析。自然少不了會議上做匯報。做匯報自然少不了PPT,當時花了大把大把的時間把PPT做的精美無比,把數據圖表做的炫酷無比。然而令我失望的是,領導并不care。而領導關注的是數據是否正確、邏輯是否清晰、解決方案是否可行。后來參加了一些會議,越來越發覺,值得花費時間去打磨的一定是問題本身,美觀的PPT并沒有什么卵用(當然對外PPT是另一回事兒)。

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