如何改變無感的工作狀態(tài)

其實,我們很多人應(yīng)該有下面幾種工作狀態(tài),這種感覺放在我們平日的工作里,會很影響我們的工作心情和效率的。所以,如何改變才是關(guān)鍵。今天我就自己的個人理解,寫寫這幾種不同情況的解決方案??茨懿荒苤v明白,給大家?guī)ヒ恍椭?。希望大家每天都在成長,收獲,有信心的工作狀態(tài)中好好度過一天。其實,不僅是工作中,其它事情也是可以用這一套理論的。

現(xiàn)象:

每天覺得要做的事情有很多,但不知道從何開始,沒有方向感。

每天有很多事,于是感覺很焦慮,越焦慮越?jīng)]完成什么,沒有從容感。

每天做了很多,但完了感覺內(nèi)心空空,沒有充實感。

每天好像開始了很多事情,但最后完成的并不多,沒有成就感。

每天好像做了很多事,但睡前都記不起來今天做過什么,沒有安全感的。

每天好像做了很多事,但是對目標(biāo)的貢獻沒有多大進展,沒有推進感。

沒有一件真正完成的,所有的工作都處于正在進展中,且越來越復(fù)雜,依賴的因素越來越多,對實現(xiàn)安排的完成日期越來越?jīng)]信心。

根因分析:

現(xiàn)象1:每天覺得要做的事情有很多,但不知道從何開始,沒有方向感。

解答:我覺得這是工作方法問題。你只需要做好這四個步驟:1.梳理任務(wù)并做好計劃,2.識別重要性做出優(yōu)先級排序,3.預(yù)估工作量及完成時間,4.執(zhí)行。

具體做法:每天早上來先花半個小時梳理下今天都要完成哪些任務(wù),記在本子上或者電腦上。然后,對這些任務(wù)按優(yōu)先級排個序,再分配下時間段,預(yù)估下完成時間。然后就去執(zhí)行,執(zhí)行完一條就去記錄上劃上標(biāo)識。例如:

A 任務(wù)////80% 已告知XXX人,他答復(fù)第2天給初稿。

B 任務(wù)/////完成

C 任務(wù)////30% 由于設(shè)備故障,工程部正在處理,明天3點前有結(jié)論。

PS:有的人喜歡用本,感覺每次劃掉一項任務(wù)特別有滿足感。我個人建議用mybse記錄。因為電子版的好修改,調(diào)整,復(fù)制。這個看個人喜好了。

建議:

a.預(yù)留時間buffer,防止緊急事件出現(xiàn)有緩沖。

b.把一些和別人聯(lián)系的電話放在早上集中處理掉,然后安心做其他事情等結(jié)果。效率高,且不會耽擱事。比如:有的任務(wù)其實不是一下子就能今天搞定的,需要今天先做一個推動的動作,比如說要給某個人通知要干什么事情了,需要他什么時間反饋。那么今天一大早就把這個電話打了,盡量最早通知,給別人也預(yù)留好足夠的時間。不要拖到最后自己想起來了,別人沒時間了。

現(xiàn)象2:每天有很多事,于是感覺很焦慮,越焦慮越?jīng)]完成什么,沒有從容感。

解答:我覺得這種是因為任務(wù)太多,心理壓力大,且把注意力聚焦在情緒上面了。如果靜下心來把所有任務(wù)列出個清單來,按照時間管理四象限的法則將所有要處理的任務(wù)歸個類,這下就能很明顯的識別出哪些任務(wù)需要立馬做,哪些需要持續(xù)進行,哪些可以拖后,并且明確這些事情所耗精力的比重。這樣心里有數(shù)后,先挑重要的事情進行不耽擱事,就不會有做錯事后的擔(dān)心和壓力,輕松自如的合理安排自己的任務(wù)了。

時間管理四象限法則,具體說來就是:緊急且重要的事立馬做,緊急但不重要的事情可以交給別人去做,對于重要不緊急的事做好計劃安排持續(xù)每天推進,對于不緊急也不重要的事就直接不做。可以看下面的圖片給自己一些啟發(fā),然后結(jié)合自身的事情做下試試。

?現(xiàn)象3:每天做了很多,但完了感覺內(nèi)心空空,沒有充實感。

解答:我覺得這個是因為在做事的過程中,根本就沒帶大腦的在應(yīng)付差事,屬于蠻干型,根本沒有用心在思考,去發(fā)現(xiàn)。如果你每天對自己所做的事情都能很清楚的描述出來,而且做的時候,有意識的去思考除過這種做法還有無其他更好的辦法?你這次處理和上次處理的進步在哪里,失誤在哪里,你和別人對比做的好的,不好的地方的點在哪里,看看同樣的事情別人都是怎么處理的,思考這次做的過程中你有哪些新概念不了解,不清楚,理解不透等。只要帶著思考,從自身去識別,慢慢的你的注意力也就在事情上了,而且發(fā)現(xiàn)了樂趣,一次會比一次做的好,不可能再回覺得內(nèi)心空空,沒有充實感了。

現(xiàn)象4:每天好像開始了很多事情,但最后完成的并不多,沒有成就感。

解答:我覺得這個主要是計劃沒做好,加上沒有嚴(yán)格的截止時間造成的拖延。如果在做的計劃中明確規(guī)定今天要完成哪些重點任務(wù),什么事情優(yōu)先級最高,什么事情可以拖延,什么事情需要分幾步走,今天必須完成哪些環(huán)節(jié)。這樣,有了明確的計劃后,一定要暗示自己,計劃中必須完成的務(wù)必做完,拒絕拖延。對于比較大的任務(wù),做到每天該完成的步驟都做完,這樣形成良性循環(huán),就會發(fā)現(xiàn)自己變得越來越有計劃性,和有成就感。尤其一些比較大,比較難的任務(wù)被自己這樣分解按照計劃有條不紊的完成后,自信心會不斷提高。

建議:對自己計劃做一個路標(biāo)圖,設(shè)定里程碑,然后每次做到哪,心理就清楚有沒有走偏,走哪,也是積累成就感的一種方法。

現(xiàn)象5:每天好像做了很多事,但睡前都記不起來今天做過什么,覺得挺沒安全感的。

解答:為什么會出現(xiàn)這種情況?我覺得這主要是自己沒用心去認(rèn)識和理解自己的任務(wù)。你不知道自己今天總共有幾件事要做,每件事情做什么你能描述清楚不,事情和事情之間有什么聯(lián)系,每件事情最后的完成情況是什么樣的等認(rèn)識。以及沒理解自己為什么要做這件事,這件事做好的價值是什么,這件事不做會有什么影響。這件事需要怎么去操作,這件事都需要哪些人參與,這件事的難點和重點是什么。只有你真正的去思考過事情,計劃過事情,不可能想不起來今天做了什么。

現(xiàn)象6:每天好像做了很多事,但是對目標(biāo)的貢獻沒有多大進展,沒有推進感。

解答:好像做了很多事情,說明對于做過的事情就沒真正的認(rèn)識,也不能精準(zhǔn)的說清做了幾件,做的是哪些事情。對目標(biāo)的貢獻沒多大進展,說明還注意到了聚焦,但是做的事情是一些瑣事,不太重要的事情,本質(zhì)上沒有達(dá)到一個推動作用。這可能是因為,對于這個目標(biāo)的分解不夠細(xì),沒能找到關(guān)鍵突破點。這樣就沒能把任務(wù)分解的每個階段,執(zhí)行后都會有清晰的推動感。所以,主要還是對重點任務(wù)的分析和規(guī)劃。

現(xiàn)象7:沒有一件真正完成的,所有的工作都處于正在進展中,且越來越復(fù)雜,依賴的因素越來越多,對實現(xiàn)安排的完成日期越來越?jīng)]信心。

解答:沒有真正的完成,所有的工作都在進展中。這個直接可以說明目標(biāo)太多,沒有聚焦。就是同時開展的事情太多,時間有限,還精力分散。這個不好。需要學(xué)會聚焦,利用二八定律(20%重要的事,產(chǎn)生80%的效果80%瑣碎的事,產(chǎn)生20%的效果)去指導(dǎo)自己。

對于不太重要的事情學(xué)會拒絕或者拖延。越來越復(fù)雜,依賴因素越來越多。這個時候,就要停下來分析,為什么會造成這個局面,依賴的因素都有哪些,哪些是人為的,哪些是環(huán)境的,哪些可以解決,哪些無法解決。然后解決能解決的,有什么風(fēng)險,不能解決的看有沒有應(yīng)急措施。對于計劃再看看是否合理,做相應(yīng)的調(diào)整,并向相關(guān)人員匯報。去除一些不重要的計劃,把精力全部轉(zhuǎn)移到重點事情上。一般只要重點事情得到保障就不會有太大的后果。這樣子會不會好一些?所以面臨這種情況,需要做的是停下手中的活,靜下來思考分析,穩(wěn)住全局,淡定執(zhí)行。

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