故事要從這兩周公司發生的事情說起。去年參股的一家公司近期開始頻繁暴露出團隊內部問題。從不少團隊成員口中也聽到了很多零零散散的故事。大體還是公司內部內耗過大啊，團隊人員有負能量啊，團隊之間協作困難重重啊，總部人員趾高氣昂啊，等等等等。團隊一共60來人，很小的隊伍，事情卻一點都不少。

作為股東的我，雖然沒有實際參與公司運營和管理，但也不能眼睜睜看著團隊的整體能量往下走啊。恰巧近期又學習了阿里的企業文化建設，于是便對大股東毛遂自薦，我來帶帶人力資源和銷售隊伍吧。

由于提前掌握了些情況，于是先同人力資源做了個深度溝通。說實在的，她被不少人質疑過。但是本次聊天，剛剛開始，小姑娘就真情流露的哭著說：“我想努力做好，但是得不到大家的認可，我可能能力真的太差了。”這畫風不像大家反饋的那樣啊。于是安慰她，幫她找到她的能量源泉，給她聊夢想、信念、方法，反正就是肯定她想要做好的那顆心，幫她過濾掉那些負能量罷了。其實觀察她的工作，還是很積極主動的，只是，實在不善于從批評中找到自我成長的點。

第二位是銷售部門的一個老員工，從公司創立就來了。簡單聊聊就開始了吐槽。令我高興地是，吐槽的焦點不是自己受到的不公正待遇，而是覺得公司的很多決策，很多人員的行為對公司不利。這明明就是我本將心向明月，奈何明月照溝渠的后遺癥，一種恨鐵不成鋼又無法宣泄的壓抑啊。在銷售團隊走了一大半的前提下，仍能留在公司，我看到了她的堅持，只是，實在不善于表達，不善于用事實說話罷了。

第三位也是一個老員工。她的經歷略微傳奇：從餐廳服務員到公司前臺到銷售助理到現在的商務部主管。她也是故事最豐富的，幾乎所有的部門都對她有意見。在同她談話前，我甚至已經預設了辭退的方案。可事實仍然讓我很驚喜，甚至感動。工作中的各種困難我如何克服，大家的不理解我如何自我開導，可是我真的盡力了，我希望公司找到更適合的人替代我。我看到了她為公司全心全意的心，只是，實在是工作不得法罷了。

突然發現，每個人都有閃光點，每個人都有正能量。這世界上那有什么好與壞，只是我們從不同的角度去看到不同的一角而已。就像佛陀說的，一切眾生皆具如來智慧德相。每個人都是圓滿的，只是他們不知道，而我們可能也不知道罷了。