今日頭條自開始誕生以來，BAT壓根就沒有把它放在眼中，隨著傳統(tǒng)資訊平臺(tái)被今日頭條的內(nèi)容推薦分發(fā)機(jī)制所影響，使得更多的讀者遷移到今日頭條上面來，這也引起了BAT等巨頭的警覺，分分重視這種內(nèi)容眾包、眾創(chuàng)模式，并進(jìn)行了大手筆的投入，于今日頭條爭奪信息流分發(fā)市場。
BAT巨頭們?yōu)楹畏址种匾曎Y訊分發(fā)，這還的看今日頭條取得這些成績。日活躍用戶近8000萬，月活躍用戶超過1.4億，去年9月9日頭條官方用戶注冊數(shù)據(jù)為5.5億，用戶平均使時(shí)長則超過了74分鐘，在新聞資訊中名列第一。
在獵豹全球智庫2016年，全網(wǎng)百款A(yù)PP的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，今日頭條在“周活躍滲透率”及“周人均打開次數(shù)”，僅次于騰訊的微信、QQ社交聊天軟件與阿里巴巴的淘寶，位居第四位。
以上數(shù)據(jù)表明，今日頭條基于大數(shù)據(jù)算法下，采用人工智能引擎所推薦的內(nèi)容匹配度極高，導(dǎo)致用戶的黏著度極強(qiáng)，千人千面更是深度滿足了用戶的個(gè)性化需求。
飛哥作為頭條的早期用戶身有體會(huì)。15年剛使今日用頭條的時(shí)候，由于每次推薦的內(nèi)容都是我所喜愛的財(cái)經(jīng)、軍事、科技類內(nèi)容，經(jīng)常看新聞到凌晨1-2點(diǎn)才睡覺。在今日頭條上只要你精力足夠充沛，一個(gè)晚上推薦的內(nèi)容幾乎沒有重疊，讓人有一種上手就停不下來的感覺。
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BAT巨頭紛紛加入信息流大戰(zhàn)，頭條面臨大軍壓境
去年的芒種計(jì)劃，騰訊共發(fā)放了2億鼓勵(lì)資金，而今年這一數(shù)據(jù)增加到了12億，相當(dāng)于去年的6倍。其中10億現(xiàn)金補(bǔ)貼將集中在原創(chuàng)和短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者上，預(yù)計(jì)將有4000個(gè)企鵝號(hào)月收入過萬，30000個(gè)企鵝號(hào)月收入過千。
隨后，UC頭條推出媒體賦能計(jì)劃，百度推出的原創(chuàng)內(nèi)容100億的補(bǔ)貼計(jì)劃；上月阿里巴巴宣布投入20億，支持原創(chuàng)短視內(nèi)容補(bǔ)貼大戰(zhàn)。硝煙彌漫的內(nèi)容分發(fā)市場，今日頭條遭遇前所未有的圍追堵截，但頭條卻依然遙遙領(lǐng)先，背后這又是什么原因呢？
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就內(nèi)容分發(fā)用戶基數(shù)而言，今日頭條的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及騰訊、百度、阿里規(guī)模龐大。騰訊更是將內(nèi)容分發(fā)至微信、qq、應(yīng)用寶、瀏覽器、快報(bào)等數(shù)十個(gè)應(yīng)用上面，并擁有微信公眾號(hào)、企鵝、QQ公眾號(hào)、快報(bào)等獨(dú)立新媒體平臺(tái)支持，僅僅是微信及qq的用戶疊加就有近15億規(guī)模。
阿里、百度的用戶規(guī)模，即便是在今天也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出今日頭條，但唯獨(dú)在內(nèi)容分發(fā)這個(gè)單項(xiàng)上，都不及今日頭條用戶數(shù)量之多，在使用時(shí)長、存留時(shí)間上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)在今日頭條之下。
面對(duì)BAT的圍追堵截，今日頭條為何越辦越好？
今日頭條，之所以比BAT等幾家平臺(tái)更受用戶青睞，在飛哥看來今日頭條更懂用戶，頻道運(yùn)營、更懂創(chuàng)作者的需要，這是其他幾家平臺(tái)所無法比擬的。
從用戶角度而言，頭條的“千人千面”給了用戶個(gè)性化推薦，這在互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊領(lǐng)域算的上是首創(chuàng)。用戶得到的從一開始就是自己感興趣的內(nèi)容，用戶閱讀越深，機(jī)器對(duì)用戶的興趣判斷越是精準(zhǔn)，內(nèi)容也更具個(gè)性化。
頭條在一開始，就建立了類似興趣部落的話題討論區(qū)。用戶在瀏覽新聞的同時(shí)，可以加入不同的話題討論小組，參與話題討論給了用戶沉淀下來的理由，也讓用戶有了更強(qiáng)的參與感及個(gè)人成就感。
在頻道及內(nèi)容運(yùn)營上，頭條自身更是沒有少下功夫，給了用戶多樣性選擇。頭條的話題、問答、微頭條、資訊、直播，更是集合了興趣部落、知乎問答、微博、網(wǎng)易、快手與一身，這不僅僅是“模仿”，今日頭條是在以個(gè)性化推薦為基礎(chǔ)下，開展的人工智能精準(zhǔn)推薦。
對(duì)創(chuàng)作者而言，頭條上的諸多優(yōu)勢，給到創(chuàng)作者多維度的曝光，也給到創(chuàng)作者類似游戲晉級(jí)式的挑戰(zhàn)。要想在頭條獲得更多的流量，創(chuàng)作者就需要參與到頭條多樣性的創(chuàng)新中來，成為首批嘗鮮者。
舉例：假如，創(chuàng)作者只是單單的創(chuàng)作內(nèi)容，不參與問答、微頭條、頭條話題的運(yùn)營，個(gè)人展現(xiàn)的機(jī)會(huì)就會(huì)相對(duì)較少；而參與這些頻道的內(nèi)容互動(dòng)，往往會(huì)給內(nèi)容創(chuàng)作者帶來更多的曝光，個(gè)人的影響力，粉絲增長速度就會(huì)更快，讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者參與越多，得到越多。
面對(duì)強(qiáng)大對(duì)手的大軍壓境，今日頭條從未停止創(chuàng)新，這是今日頭條留住用戶，留住內(nèi)容創(chuàng)作者的關(guān)鍵因素。為了留住這內(nèi)容創(chuàng)作者，讓從事內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的獨(dú)立媒體人更體面，更有尊嚴(yán)，頭條發(fā)起了作者上頭條，更是優(yōu)先開通廣告展示、商品導(dǎo)入、粉絲必見等功能的創(chuàng)新，這在其他平臺(tái)而言，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及頭條做的細(xì)致入微。
頭條不斷的創(chuàng)新與探索，給了創(chuàng)業(yè)者很多學(xué)習(xí)與借鑒的機(jī)會(huì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們難免會(huì)遇見比自己更強(qiáng)大的競爭對(duì)手，唯有找準(zhǔn)用戶的需求，不斷超越自我，給到用戶更好的體驗(yàn)，不斷自我顛覆，才能把競爭對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在背后。
飛哥問答：面對(duì)BAT的圍追堵截，你如何看待今日頭條的未來？
為造夢者，聚集創(chuàng)業(yè)的養(yǎng)分。對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，沒有BAT創(chuàng)業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)光環(huán)，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因的包裝，如何讓自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目被曝光。作為服務(wù)于草根創(chuàng)業(yè)者的新媒體平臺(tái)，將邀請普通創(chuàng)業(yè)者通過自助式投稿，實(shí)現(xiàn)十五家新媒體平臺(tái)報(bào)道。
作者：司業(yè)飛
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