主題：企業高績效落地系統

主講：溫明老師

課程背景：

企業是否在聚焦有績效的培訓？

企業是否在困惑如何系統提升商業價值？

企業是否需要領導者們洞悉商業價值提升的系統？

我們只在意一點：就是您的企業商業價值是否真正有提升！

最新的商業價值教練技術帶您一起暢游商業模式、管理模式和資本模式！

一、課程對象：企業董事長、總經理、中高層管理者

二、課程課時：2天（6小時/天）

三、學習收獲：

1）掌握目標達成的教練技術；

2）掌握分析組織績效環境的關鍵因素；

3）掌握組織績效系統評價的關鍵方法。

四、《績效落地系統》課程特色

1.課堂案例結合表格設計練習

2.聚焦績效目標達成及組織績效因素的剖析

3.案例剖析，互動訓練，現場教練示范，循序漸進開發績效落地系統。

五、《績效落地系統》課程大綱：

第一模塊績效目標達成

1.確定目標: SMART+SPIN+CUP

SMART原則：具體的;可測量的;可接受的；成果導向的；有時間限制的

2.看清事實

數據和事實、障礙和困難、機會和資源、價值公式

3.聚焦價值鏈

價值鏈和關鍵價值鏈、FEBC法

4.行動方案

5WIH法

5.行動

TOTE法測試—操作—測試—退出

6.行動后跟進

ABC跟進法

7.再聚焦

第二模塊聚焦組織績效環境因素和系統效率

1.績效環境測評與分析

練習：環境因素績效測評表

2.績效系統的成熟度評審

練習：現場評審的評價打分

【講師簡介】

溫明商業模式頂層設計教練

商業價值系統創始人

商業價值戰略規劃教練導師

ICF國際注冊ACC級別專業教練

國際SNLP協會注冊NLP執行師

美國IAPC專業教練協會專業教練（RCC）

香港教練學院認證專業教練（PCT）

廣東省政府質量獎評審專家

深圳市市長質量獎評審專家

清華、北大EMBA特聘講師

北京大學農資EMBA修班項目核心導師

中國海洋大學EMBA修班項目核心導師

曾任：長城投資商學院副院長

溫明老師擁有20多年的商業教練、培訓實戰經驗，輔導超過1500多家企業培訓項目，

舉辦近5000多場企業教練培訓、專題講座及教練項目；培育20000多名企業管理精英成為管理教練；商業價值教練進入數百家國內知名企業。

溫明老師現任多家集團公司頂層設計及投融資顧問，用資本思維協助企業戰略規劃設計、重構商業模式創新設計、運營模式創新設計、股權激勵方式實施輔導，撰寫商業計劃書，產融結合做大商業價值。

導師論商業價值：

企業經營的目的在于提升商業價值，商業價值的提升來自四個核心層面的創新：戰略、模式、執行和系統，戰略指引方向，模式設計策略，執行決定績效，系統確定保障。

----溫明

---版權所有

授課特點

ü根據績效目標自身案例研討；

ü課堂分組互動演練；

ü商業教練導師引領；

ü復盤正向反向多維推演。

授課風格

渲染力高、氣氛非常活躍、互動性強，過程中注重實戰案例解剖研討，圍繞當事人的企業績效目標互動交流，以獨特的系統思維、邏輯思維、形象思維和創新思維，運用商業教練技術架構和教練對話在現場引發學員深度思考，透過教練對話引導學員思考業績提升的邏輯，流程化聚焦績效目標達成的步驟和方法，探尋解決問題的方案以及行動計劃。

主講課程

（一）《商業模式創新設計》

（二）《業績提升價值鏈技術》

（三）《運營模式創新設計》

（四）《股權創新設計》

（五）《投融資創新設計》

（六）《管理體系與卓越績效》

（七）《教練型企業文化》

（八）《教練型領導者》

（九）《商業教練技術》

定制式課程：根據企業需要進行量身定制和專業設計，提供顧問式培訓服務

返聘案例：

2017年受邀北京大學農資EMBA《新商業模式設計與構建》研修班

2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA《新商業模式構建》《商業模式創新設計》研修班

2017年受邀北京大學寵物醫院院長EMBA《業績提升價值鏈技術》研修班

2017年受邀海洋大學EMBA《頂層設計--商業模式創新》《業績提升價值鏈技術》研修班

2016年受邀中國南方電網《新商業模式構建》《業績提升價值鏈技術》《管理者價值創新》項目課程輔導共返聘12期

2011年-至今受邀小白龍動漫文化股份（股票代碼：831015，市值800億）《商業模式創新》《營銷業績提升價值鏈技術》《管理系統咨詢輔導》《管理者價值創新》連續6年項目課程輔導，共返聘120期

2016年受邀英聯包裝股份（IPO股票代碼：002846，市值50.35億）《管理者價值創新》《績效提升教練工作坊》《營銷業績提升價值鏈技術》項目課程輔導，共返聘20期

2016年受邀美聯新材料股份（股票代碼：300586）《新商業模式構建》《營銷業績提升價值鏈》《現場教練工作坊》《管理者價值創新》項目課程輔導，共返聘21期

部分集團項目案例：

2016年主導小白龍動漫文化股份（股票代碼：831015）撰寫《商業計劃書》《商業模式策劃及路演輔導》上市及融資。幫助小白龍動漫集團建立企業內部管理及商業計劃書項目，通過《商業模式設計》《業績提升價值鏈技術》《管理者價值創新》完善集團組織架構、運作流程及公司部門內部管理體系，市值在800億

2016年主導廣西自然康健康產業有限公司（產業包括：健康產業、養生產業、養老院、旅游業、高新技術產業等）實施輔導《頂層設計戰略》《商業模式設計》《業績提升價值鏈技術》《管理者價值創新》，策劃撰寫《商業計劃書》路演成功融資

2016年主導中國英聯股份（IPO股票代碼：002846）《業績提升價值鏈技術》《商業模式設計》《管理者價值創新》項目，幫助英聯股份循序漸進逐級提升企業的管理系統能力，通過診斷方法，全面深入的解決導致企業問題的系統因素。2017年英聯股份掛牌上市，總市值50.35億

2016年主導中國美聯新材料股份（股票代碼：300586）《新商業模式構建》《營銷業績提升價值鏈技術》《管理者價值創新》項目，通過梳理幫助企業理清發展目標及發展的優勢劣勢，受到公司張總、黃總的高度認可，2017年中國美聯股份掛牌上市。

部分服務過的企業：

高校：北京大學農資EMBA研修班、中國海洋大學EMBA研修班班、汕頭大學MBA總裁班、海洋大學EMBA研修班、清華大學EMBA研修班等；

金融業：中國建設銀行、中國民生銀行、中國人壽保險、廣發證券等；

制造業：潤科生物工程、美業電子科技、銀潤實業、環奇電子科技、富味制果廠、遠生實業、五星玩具、佳奇塑膠、廣東電機廠、金董實業、順信物流、百利安實業、立信塑膠制品、彩富精鑄、雙金星企業、中國國際航空汕頭實業發展公司、深圳市漢偉港泰首飾設備有限公司、通力機械制造、達宏集裝箱袋廠、騎光車燈工業、承興紙業集團、金佳日用制品有限公司、潔源垃圾發電廠、阡澤電子、高新區松田實業、奧斯尼玩具等；

商協會：深圳市投資商會、珠海職業經理人協會、安徽省職業經理人協會、深圳市營銷協會、深圳市人力資源管理協會、汕頭市金融財務管理協會等；

連鎖行業：深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構、廣東潮宏基珠寶股份有限公司、康澤藥業股份有限公司、凱撒（中國）股份等；

集團公司：美聯新材料股份、奧飛動漫文化股份、群興玩具股份、驊威科技股份有限公司、小白龍動漫文化股份、星輝互動娛樂股份、宜華木業股份、亨迪科技股份、浙江旺能環保股份有限公司、廣東澄星無人機、邦寶益智玩具、精奇精化股份、嘉達早教科技股份有限公司、松發陶瓷股份、群興玩具股份、飛輪科技股份、實豐文化發展股份、金奇集團等。

部分授課圖片：