我們經常在電視上看到這樣的情節，一個村莊的小伙子要離開村子去闖蕩江湖，離別的時候，村長語重心長的跟他說，江湖險惡，有哪些門派，有哪些惡人，你一定不能招惹。遇事要忍，外面跟村里面不一樣，人外有人山外有山，巴拉巴拉講一通……。

我們看電視的時候，經常嫌村長啰嗦，趕緊放主角出去拯救世界吧。但仔細一想，村長這樣的啰嗦卻是很有必要的，首先得讓你知道你去的是哪一個江湖，你要對江湖有個大概的了解。其次你要轉變你的思維，要學會忍，外面跟村子里面是不一樣的，要知道人外有人。

打造個人品牌跟闖蕩江湖一樣，首先你得知道你去的是哪一個江湖，然后你要開始轉變你的思維，不能局限于一處。闖蕩江湖可以靠忍，那么建立個人品牌應該怎么轉變思維呢？我們一起看一下互聯思維的獨孤九劍。

法則1：用戶體驗至上

用戶體驗是一種主觀感受，用戶覺的好不好？方不方便？有沒有收獲？我們常說要站在用戶的角度想問題，但真正能做到的有有多少呢？

我在昨天寫了篇PPT的文字玩法，其中有一個布爾運算，這個功能是PPT10版本以上才有，而且是需要設置才能顯示出來的。我在寫的時候就沒發現，因為我用了好幾年，總覺的大家都有。后來我問了幾個朋友，問他們知不知道在哪里設置，幾乎都沒有人知道，于是我又把設置的步驟寫了進去。

你看，我們固有的思維會限制我們的看法，我們對用戶的理解是建立在我們的認知上的?？赡苣阌X的不用說明的東西，他們并不了解，他們知道的，你以為他們不知道。

所以，就會出現自嗨文章，自嗨產品，自嗨功能。你可能會覺的，這個很實用嘛，這個操作很簡單嘛，但是你要知道，你覺的不代表用戶覺的。在建立個人品牌的時候，不是看你做了什么，而是看你讓用戶感受到了什么。

2.專注，少即是多

最近一段時間斜杠青年特別火，大家都想在自己的業余時間可以多一個身份，多一個標簽。但很少有人能靜下心來想一想自己會什么？有沒有想好學什么，并為此付出什么代價？

我在大學的時候明白一個道理：“每一樣東西都有代價”,你想要的多，那么專注一件事的時間就少?；蛟S你比別人知道的多，但在這信息的時代，每個人都可以通過互聯網找到某個領域的大牛，你拿什么建立個人品牌呢？

你想成為斜杠青年，這很好，那么你愿意付出什么，下班和朋友聚會的時間？還是周末游玩的時間 ？那么精力呢，金錢呢？

誰不想多幾個標簽，但現實往往是你想要的越多，得到的越少。別跟我說你興趣廣泛，別跟我說你工作不喜歡。大熊老師有一句“喜不喜歡是愛好問題，能不能做好是能力問題”。

我玩了快三年的PPT，寫了一些教程，也有了一些作品，直到現在我才敢說，自己是半個PPTer；我在簡書寫了2個多月，寫了快10W字了，每次朋友問我，我都說寫著玩，還不敢說自己在寫作；別人問我工作的時候，我都說是敲代碼的。你看我連猿人都沒進化到。

想要做斜杠青年，先給自己貼一個標簽，貼好貼牢。然后基于這一個標簽再延伸出其他標簽。少即是多，只有專注才有力量。

3.產品為王

隨著時代的發展，我們的關注模式也在發生著變化。比如從以前的流量為王，到后來的渠道為王。但隨著如今互聯網的普及，人們對信息的處理方式也發生著改變。

比如，你要買一個手機，你在百度搜手機，他會給你一些列的手機，并提供價格和參數的對比。如果你想知道好不好用，還可以看它底下的評論，哪里做的好，哪里做得不好。信息的不對稱正在被消除，產品本身和服務越來越被關注。

秋葉大叔說：“用產品經理的思維去管理你的個人品牌”，個人品牌也是一種產品，我們將這種產品賣給用戶。有一種對待產品的精神我們稱為“匠人精神”，他們做產品追求極致。為了實現目標狠逼自己，將產品和服務做到最好，超過用戶的預期。

媒體人羅振宇的微信公眾號“羅輯思維”在每天早上6點30，準時發送一段60秒的語音，為了保持在60秒，而且內容有精彩度，他每天都要錄好多遍，這就是一種死磕自己的匠人精神。

做個極致的匠人，將產品做到極致。人只有對自己狠，才能對別人寬容。

我們來總結一下，建立個人品牌需要轉變的幾個思維模式。

在互聯網時代，想建立個人品牌，那么，除了了解行業背景之外，你還有轉變自己的思維。比如，以用戶為中心，避免做自嗨產品，像一個產品經理一樣對待你的品牌。

既然是獨孤九劍，那必然還有其他6式，下次再講。

END。

我是Bu偷腥的mao
糾結的程序猿，PPTer,白天是猿，晚上是蝦
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