? ? ? 我錢包里有好幾張沉睡的卡。瑜伽卡，只上了兩次課。游泳卡，去了一次。健身卡，去了一次。辦卡時覺得健康很重要，運動很重要，可就是堅持不下去，這怎么辦呢？我很苦惱。

? ? ? 還好，我們是搞商業的，每一件事情背后都有它的商業邏輯，那我們就試著用商業的底層邏輯來解決這個問題吧！

? ? ?劉潤老師為象我這樣沒有毅力的人設計了一個對賭協議：

? ? ? ?和5、6個朋友約定好，每人先交1000元錢，放入一個獎金池。然后大家每周六都去健身，只要去了，就可以從“對賭基金”里領取100元的“簽到獎金”。這個規則很簡單。理論上，只要每個人堅持每次去，10次之后，大家都會把自己的錢拿回來。但是呢，如果有一次，只要有一個人沒去，一直去的人，超過10次之后，就可以拿別人的錢了。

? ? ? ?“對賭基金”的四個兵器，分別對應四個商業概念：

? ? ? ?第一，它用了“沉沒成本”。當我們每人掏出1000元錢后，我們都付出了一筆沉沒成本。如果不去，你會想“錢都給了，不去就等于浪費了啊”。這就給每次“去和不去”的決策，造成了正向的激勵。

? ? ? ?第二，它用了“損失規避”。如果我們有個富豪朋友說，都別掏了，我出所有的錢，你們來了就有獎金。這有用嗎？這個的激勵作用一定不如自己掏了錢，再拿回去來得大。因為損失100元的心疼，大于得到100元的快樂。

? ? ? ?第三，它用了“適應性偏見”。持續的滿足來自于“對比幸福感”。什么，你總是缺席，到現在還沒有拿回自己的錢？我每次都來，現在都開始拿你們的錢了。哈哈哈。這種幸福感的激勵，會在損失回收后，持續激勵運動激情。

? ? ? ?第四，它用了“激勵相容”。如果把金錢的激勵當作私利，把身體的健康當成是公利的話。這套激勵制度，個人越想賺錢，身體就會越好。對利益的追求，和對身體的健康，完全激勵相容。

? ? ? 每一件事情背后，都有其商業邏輯。你熟讀兵法，就會舉手投足皆兵法。

? ? ? ? 對于這個玩法，你有興趣嗎？快快@我，我帶著你，你帶著錢，讓我們相愛相殺吧！