? ? ? ? 我遇到了兩個極端的老板，一個是以前的老板W，一個是現在的老板E。

? ? ? ? 部門例會開始了，老板E開始一個個動員部門成員參加帳篷節，他無論如何不能理解，公司包辦所有費用，銷售部居然沒有一個人報名參加，我是可去可不去的，然而不想鶴立雞群?？粗习逡粋€個點名詢問，心里感覺很好笑，一是不明白老板為啥那么執著非去不可；二是大家的理由都好蹩腳，然后還特別厚臉皮的說出來:不能在外面過夜睡不好，孩子太小不能去，我怕生，又或者沉默到底，，，，，，(捂臉)。好好一個銷售例會變得特別別扭，又好笑又無語。而我發現，大家已經習慣這么"欺負"愛商量的老板E。

? ? ? ? 我的腦子大概是被以前的老板洗透了，以前的老板W的架勢是這樣的: 管好生產，管好客戶，其他人你愛干不干，不干就給我滾，不管你承不承認，就是老子在養著你們。要漲工資，用你的能力說服我！基本每個禮拜總有那么幾天，老板W不是在二樓研發部咆哮，就是在三樓營銷部狂吼，時間久了，我們這些臉皮厚的也習慣了。還有次特別逗，老大告訴我，老板在公司高層會議為了發展目標放狠話:"你們不給我做出來，我就放狗咬你們！"哈哈哈哈當時笑的我眼淚都飆出來，因為老板W真的養了只站起來有2米的大獵犬(偷笑)，真是又可愛又可惡。

? ? ? ? 老板W對于我們交的功課，永遠都是不滿意，一堆問題丟回來折磨我們，曾幾何時，我們真是有恨他的心！

? ? ? ? 現在看來，苛刻也是一種福氣，我們這幫走過來的經理，全都練出了去哪兒都不怕的底氣！

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