今天開會，有個同事得不得不的說了二十分鐘，聽下來，抓不到重點，不知所云。隨后跟朋友溝通這件事情，朋友說，我們客觀來看待這件事兒，不可否認，xx很努力，你看她的匯報能感覺到她在努力做好這件事兒，雖然整個過程下來的確沒有什么可以重點，你也不知道她在說什么。聽完這句話，沒來得及聽下一句話，我就不禁犯起來嘀咕，努力一定就是好的么？努力一定就是有價值的么？

這讓我想起來前幾天跟朋友坐車時候的一個場景，我們剛從機場出來，我說打個車吧，朋友說，沒事兒，我已經滴滴了，哈，這執行力夠可以的。然后我們就顛顛的大包小包坐扶梯下去一樓等師傅的車，下去后，朋友給司機打電話，師傅說我在二樓8號門呢，你們過來吧。考慮到我們這邊的行李也比較多，所以我們就讓師傅自己下來，碰上這個師傅也沒有太多想法，估計他也不太熟悉路，然后。。。我們就開始了漫長的等待，等待師傅開車從二樓到一樓之路。在等待司機師傅40分鐘的過程中，我這朋友連著五六次跟司機師傅打電話，考慮到我們并不希望影響師傅的訂單數量以及師傅每次都說還有五分鐘就到，我們就一直在等，這期間因為我正好閑著在寫關于整個韓國游的感想，倒也不覺得時間太長，但朋友一邊刷微博一邊焦急的等待。整個過程中，我這個朋友給師傅打了五六個電話，從這個行為層面，我們是不是可以說她很勤奮、很努力，你看，都聯系了師傅這么多次；可是換一個角度來想，我們是不是也可以理解為，本來跟師傅打電話確認地點這件事兒是不是應該在打上車的第一時間跟師傅確認，這樣我們直接在二樓出門就可以坐上車了，也不會發生大包小包去一樓、也不會發生我們等待了四十分鐘這件事兒呢？

所以，我們很多所謂的努力，只是我們沒有在前面想清楚：這件事情我們的目標到底是什么，我做這件事情的標準是什么，我們階段性的關鍵節點又到底是什么，什么時間做什么事情是能夠達到效能最大化的，如此事情才可以得成，而顛三倒四只看樹木不見森林的無謂的努力，除了能夠營造出一種虛假的繁榮景象，剩下的是什么呢？事情本身可以1、2、3 去解決，現在反而是以更復雜的過程來呈現，我們需要的是這些么？不是～

所以，努力一定是有價值的么？