舒圣祥（微信公眾號：書生香評）

“有些假貨比正品質量好?！泵鎸Σ粦押靡獾臄嗾氯×x，阿里巴巴創始人馬云近日在《華爾街日報》上發布公開信，稱阿里巴巴對假貨零容忍，不會姑息縱容，會堅決打擊假冒商品。他同時表示，“我們不要忘記，這將是一場持久的戰斗，而且沒有任何捷徑可走，因為這是和人性的貪婪做斗爭。跟回避這個問題比起來，我更愿意講真話。”

最近，馬云曾多次慨嘆“創建阿里巴巴是自己最大的錯誤”。很多人覺得是裝逼，其實是沒到那樣的人生境遇，自然體會不到那樣的人生煩惱。俗話說“家家有本難念的經”，企業亦如是。當你把企業做的足夠大，所需承受的必然越來越多，很多不是你的責任也會被歸為你的責任，很多不是你的問題也會被歸為你的問題，被斷章取義，被惡意攻擊，甚至被妖魔化。

“大品牌通常用很多OEM（代工生產），中國有全世界最多的OEM，他們沒有渠道，但忽然他們發現可以通過互聯網賣產品。生產正品和仿品可能就是同一個工廠，他們的產品不見得比正品差，同時有更好的價格，他們面對的不是知識產權問題，他們面對的是新的商業模式問題。”就這話，被翻譯成了“馬云挺假貨”。馬云不得不自己再翻譯一遍：這些新的基于互聯網成功的企業，正在給那些基于傳統成熟的零售商業模式的品牌商帶來巨大的沖擊。

看清這個趨勢的人，很多早已成為淘寶的頂級賣家。他們不再滿足于單純做代工，而是自創品牌自搞設計，借助互聯網平臺突破傳統銷售渠道壁壘，以更好的質量更低的價格華麗轉身。這樣的產品，顯然不能簡單歸為“假貨”。就像一個汽車企業，之前只生產合資車，現在推出自己的品牌，你能說這些都是“假貨”？我們制造業的優勢，借助互聯網銷售渠道，正在實現與需求的直接對接，這是一個進步，更是一個趨勢。

當然，就像你去國內任何一個商品市場都難免發現假貨，商品數量難以計數的阿里巴巴同樣存在假貨問題，這一點毋庸諱言。但這真的不是哪一家電商平臺的問題，如果只是某個平臺的問題，那么其他電商平臺就不應該有假貨，或者，在互聯網電商平臺起來之前，國境之內壓根兒就沒有假貨——事實顯然不是這樣。道德評判是簡單的，但是泛道德化是可怕的，對任何一家企業而言，都是不能承受之重。

事實上，那種不明真相以正品價錢買到假貨的情況，已經越來越少；真實的情況是，某些人基于性價比的優勢，并不在乎正品與仿品，甚至主動選擇仿品。有需求就會有市場，這是經濟學的規律，這才是假貨問題難以治理的真正原因。如果所有消費者都像抨擊電商賣假貨時一樣嫉惡如仇，電商平臺根本不會有假貨存在的空間。相比線下交易，線上交易讓假貨更容易現身，讓消費者更容易區分。

揮舞道德大棒的時候都是正人君子，掏錢做交易的時候卻又遵從私利選擇，而且，叫的越狠的往往私下選擇時越自利。對成功企業家的道德綁架，因此是人性惡的表現。就像比爾蓋茨，曾經是叱咤風云的商業天才，可是當微軟足夠強大，各種非議與攻擊四起，他最后選擇慈善，可以說是主動的選擇，也可以說是修復形象的無奈。但是自此之后，微軟似乎不再有能讓人眼前一亮的產品出現，一個純粹的企業家終于成了一個純粹的慈善家。

不是說慈善家不重要，而是說把企業家都逼成慈善家，是人才的浪費，是社會的損失。讓我們BAT的領頭人，都不再發揮各自天才去給我們帶來最好的產品，而是在輿論的道德大棒下紛紛扭頭去專業做慈善，這難道就是我們想要的嗎？我想說的是：如果真的關心假貨，就請在掏錢交易的時候拿錢說話；如果不認為我們只需要慈善家不需要企業家，就不要動輒胡亂揮舞道德的大棒。

文/舒圣祥（微信公眾號：書生香評）

2016.6.23

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