在易居工作期間，我調(diào)查了全國50個城市，根據(jù)房租可支配比率計算，北上廣深這樣租金嚴重超標的城市已經(jīng)高達50%。
2009年的《蝸居》告訴我們，買房子不易，容易家庭分裂；2016年的《歡樂頌》告訴我們，租房也能扒你一層皮，即便在準一線城市或二線城市，低收入高支出，讓廣大自稱“寶寶”的90后怎么也開心不起來。
一線城市，合租或者租售并舉，能讓人們獲得更好的居住條件，但是對于坐著火箭升的房價，并沒有什么（luan）用。
中國人自古以來就安土重遷，連帶著對房子的追求也從未停止。所以，房價嗷嗷往上漲，老百姓該買房還是得買房。
北上廣不相信眼淚，你在一線城市一個月的房租，基本就要消耗掉你三分之一的收入，再加上你得吃飯，你得買包，你得交女朋友，你得娶妻生子……所以你在大城市過得看似高檔，但是每年下來，恐怕剩下來的錢不見得比農(nóng)民工兄弟多。
大連電視臺主持人孫延寧和我說過：“東北人去廣州呆兩年，基本都想當老板”，但是不管你是東北人、西北人、還是東南人，只要想當老板，就得有自己的地盤，那就得租房，我見過太多創(chuàng)業(yè)小公司，僅房租一塊，就消耗了太多的開支，畢竟不是所有的爸爸都叫王健林，你想找個好地角創(chuàng)業(yè)，還不得面臨地盤問題？
國家號召“輕資產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)，身為在財經(jīng)領(lǐng)域摸爬滾打15年的老人，一開始我不太相信這種創(chuàng)業(yè)模式，因為按照以往的經(jīng)濟學常識，投入產(chǎn)出比是呈正相關(guān)的，即你投入的越多，收獲才會越大，換用民間的話說：“舍不得孩子套不著狼。”那種一本萬利的買賣只存在于《刑法》當中。
后來國家分享經(jīng)濟專題研討會的召開，才讓我相信，“輕資產(chǎn)”的商業(yè)模式是行得通的，分享經(jīng)濟，一言以蔽之，就是給人們提供一個平臺，讓大家利用碎片化資源變現(xiàn)，但是現(xiàn)在的平臺實在是太貴了，一個小小的微商代理就要幾萬元，我好不容易才發(fā)現(xiàn)了一個“輕資產(chǎn)”甚至是“零資產(chǎn)”創(chuàng)業(yè)的標桿。這就是“滋寶阿膠糕團隊。”和那種動不動就把自己的商業(yè)模式藏著掖著的微營銷企業(yè)不同，滋寶阿膠糕團隊直接就告訴你他們做什么，提成比例明明白白在網(wǎng)上寫著。
為啥要分享團隊？他們的商務(wù)顧問，一個從哈佛商學院畢業(yè)的美女告訴我，根據(jù)21萬人的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每個人平均每天只能賣出兩盒產(chǎn)品，但如果組建團隊，讓你的消費者也能參與到商務(wù)活動中，成為消費商，每天你的銷量就能實現(xiàn)倍增，你需要把提成拿出來與大家分享，所以合伙人的收益=團隊收入—個人收入。zb5295
若想團隊持久，公平最重要，如果團隊成員只有一人賣出產(chǎn)品，平臺就只能獎勵多勞多得。為了讓所有人賺錢，團隊中的老大，就有必要去帶帶銷售業(yè)績不佳的隊員，因為大家都賺到錢，你的收益才能說得過去。
這還不僅僅是滋寶阿膠糕團隊模式的好處，他們還做到了物流、囤貨、發(fā)貨、收款一條龍服務(wù)。想創(chuàng)業(yè)的年輕人再也不用擔心貨發(fā)不出去，把家里填滿了。
現(xiàn)在滋寶阿膠糕團隊發(fā)展很快，在其幫助下，不少年輕人不用租房也能創(chuàng)業(yè)，有個智能手機就行了，我去他們公司參觀，還見過開局只有150元，最終卻建立了一個大團隊的高手，這種商業(yè)奇跡，也只有在分享經(jīng)濟時代才會煥發(fā)榮光。
作者為《北華觀察家報》商務(wù)總編賀子強
