“我最討厭事多的人，這人真要事”最近有一同學常在我耳邊發牢騷。
到底是什么事？我真的非常好奇。
當聽到原來是這位同學單位上進一“新人”，這一新人非常認真，每天下了班還在單位工作，打卡機都關了，這新人還沒有走。這事，領導還在大會上公開表揚，惹得這位同學及周圍的人很不爽。更不爽的是，眾人與那“斯”因有矛盾，領導還公開會上“黑白”顛倒，眾人更覺得這人事多。

我非常驚訝，一個人的認真會讓人覺得是事多？要強也是好事啊，人家工作努力，也很正常。領導當然喜歡認真工作，有想法的人了，表揚也很正常。

可是，這年頭還真不知從什么時候起，認真真成了件見不得人的事了。你認真地工作，人家說你愛表現；你想把自己的想法寫成文字，人家說你很要，耍 狠；你想讓你的團隊更加有戰斗力，人家說你要事情。我們的生活中，還真的充滿著“努力”岐視。在表面看來大家都以不思進取為榮，而在我看來，很可能是怕別人太努力，給自己造成威脅吧。
我發自內心尊重那些認真工作，有想法的人。當然從這件“小事”我還看到了其它的幾面。

一定要高調做事，低調做人。

說到這，我想到我們一君同學，業務了得，人聰明，還非常努力，還聽說常常在孩子睡好后，半夜起來工作、學習；但人家做人那是相當低調，人家好歹一領導，評個課，人家不打電話，不讓人轉達，還親自軀尊請你去聽，讓你來“學習”，讓你200%的感動。
給其它人評課時，再不好的行為，或問題，讓她藝術的這么說法一說，就讓人覺得舒服，還特別容易接受，就是被虐了，還特別高興的那種。
有人說她“事多”嗎？沒有，在單位簡直就一“女神”級人物了。這就是要好好說話的效果。要謙虛做人，你再牛x,也是個人啊，越是低調越有味道！
說白了就是要心中有他人，懂得體諒，懂得換位思考。 不是有句話說：智商決定你的下限，情商決定你的上限。
人家君同學智商+情商+努力，就是這么一牛B，當一個人達到仰望的高度了，你就只有羨慕，而不是說風涼話了。

另一方面，我感覺到作為管理者，說話非常重要，特別是在公開場合。也許自己的一個隨口一說，下面可能會是風吹草動，甚至團隊價值觀還會影響。

比如說下班在單位工作，可以私下肯定。
如果拿來公開說，你本意是贊揚這個行為，但很可能會讓其它人不爽。有的工作的性質，很多人也有在加班，也在工作8小時外在家里加班，為什么你沒有表揚？這會讓大部分員工覺得不公平；
另外，其實工作好不好不是看工作時間，或是呆在單位的時間，而是看工作的效果。有的人效率高，能在工作8小時干好所有的事，有的人上班不玩手機不做與上班無關的事，決不忽悠自己的工作，這也是敬業的一種表現。
所以傳遞正確的正能量東西是非常重要的，千萬不要產生負能量，這關系到一個團隊的文化走向。
哈哈，看來管理還真是一門學問。