企業(yè)的管理者要學(xué)會(huì)平衡利與弊,平衡員工與老板之間的關(guān)系。首先要學(xué)會(huì)選擇長遠(yuǎn)利益,和短暫的利益,保證企業(yè)能夠長久有效的保持收益平衡;其次,平衡員工之間的關(guān)系,保證團(tuán)隊(duì)間配合的默契性與協(xié)作性;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做決定之前,要判斷結(jié)果是怎樣的,分清主次關(guān)系。
7.17這不是一個(gè)壞問題,但我沒有一個(gè)好答案
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