123圖書館辦公室主任在“人員招聘與錄用”中的關鍵事件法分析

(一)有效行為

行為者:123圖書館辦公室主任×××

地點:公司辦公室

時間:4月20日

觀察者:123圖書館館長

事情發生的背景:

近日，123圖書館的業務量增大，客服部急需用人，所以客服部負責人提出申請，填寫招聘需求表，經館長批準后提交辦公室。就在今天上午，辦公室主任就收到了這份招聘需求表。

行為者的行為:

該辦公室主任在下午審核了用人部門的招聘需求表，并迅速回復了客服部負責人，使其盡快實施招聘工作。

行為的后果:

客服部在這份招聘需求表通過后，迅速發布了招聘信息，之后的工作也順利且迅速的開展開來。

該行為需要的能力或素質:專業能力

評分:優秀

(二)無效行為

行為者:123圖書館辦公室主任×××

地點:公司辦公室

時間:5月20日

觀察者:123圖書館館長

事情發生的背景:

公司客服部決定開展招聘面試工作的會議，邀請了該辦公室主任一同參加，并希望其提出意見。

行為者的行為:

該辦公室主任以私人理由推脫了此次會議。

行為后果:

這樣的行為可能使招聘工作出現誤差甚至產生負效果。

該行為需要的能力或素質:負責任的態度

應該采取的行為方式:積極參與該部門的面試工作會議，并提出自己的建議

評分:不合格