商業模式:即利益相關者的交易結構。是商業經營的方法論，屬頂層設計。它包括產品/技術模式、營銷模式及盈利模式（有人說商業模式就是盈利模式，我認為這種認識偏狹隘。因為有很多好的商業模式前期多是虧損倒貼的，在以后的發展中逐步找到了盈利方式）等，反映的是價值創新、價值傳遞和價值獲取的整個商業經營全過程。
商業模式創新三要素（缺一不可）:
商業模式創新源泉:用戶需求
商業模式創新靈魂:價值創新
商業模式創新結果:共享共贏
【舉例】共享汽車
雖然滿足了部分人的需求，但價值創新不足（目前只是變相的金融攬儲和去庫存[偷笑]，會開車有駕照買不起車的你讓他開電動車出門？[抓狂]。合肥馬上就來了江淮電動共享汽車），對整個行業的發展及社會進步并沒有起到積極的推動作用（未達到共享共贏。比如出行會更難，新增車輛會更多）。共享汽車模式創新的精髓應該更多的去思考“如何盤活存量”？
但共享自行車就有很多積極的層面，比如綠色出行，鍛煉身體（雖然目前還沒有找到好的盈利模式，但因為有大眾需求，且人人消費的起，通過“用戶思維導向”是能摸索出的[呲牙]）。
