在學校還沒畢業時，我和三個同學還有一個師弟總共五個人合伙開了家公司，新昌商務有限公司，開始只是想搞勞務派遣公司，因為在學校做兼職時，經常被剝削，覺得里面有油水可撈，只搞了一個月，發現原來一切不是夢想中的那么好賺錢，沒辦法后面開始轉型，轉為市場調研。

市場調研在那個時候還是挺好賺錢的，我記得我們第一次大的收入是幫統一方便面做一個街頭調查，我們在學校附近租了個茶點店，然后去街邊拉人到茶點店里品嘗泡面，然后做一份問卷，因為是在學校附近所以叫了好些同學過去幫忙，那一天做完下來凈賺了了四五千塊...

后面陸陸續續接一些單，比如85℃面包店調查，公交服務滿意度調查，永和大王餐飲店調查...各種調查。做這些事現在想想其實也挺舒服的。就說調查永和大王吧，調查一家店費用是50塊，餐費另算。具體流程是扮作顧客去店里點餐吃飯，然后把整個過程用設備拍下來，最后回家做份問卷。這樣一個流程就完了，就可以在后面一兩個月拿到勞務費了通常這種調查都是持續性的，每個月都調查。

第一次創業最大的遺憾是沒有搞明白里面的規則，導致放棄了真功夫整個廣東省的調查這一個單。那時人家給我們價格是90塊錢一家，我們剛做這一行沒多久，也沒資源，除了深圳其他各市都不方便去調查，只能請人，那樣算下來幾乎沒什么賺頭，更主要的是通常上面公司給我們勞務費得晚一兩個月，就意味著我們得提前墊付工資，算下來整個廣東省有多少真功夫，那得墊付多少錢，最后不得不放棄這個調查。然而后面懂得一些道道后，才發現錯失了一個良機。

一次我去做調查，被店里的店長發現了，我檢查完后走出店門，那店長追出來，給我一個紅包200塊，并且把餐費還給了我，意思是把他管理的店分數打高一點。知道這個情況后才發現原來還可以這樣操作，這才有點后悔...

后面的結局慘淡收場，我想說要創業得注意幾個點:

第一、創業初期是要合伙分擔風險，但是不能超過3個，多了容易心不齊

第二、關于團體財務一定要規范化，就是每份支付和收入做明白了，并要求每個合伙人簽字，哪怕是很好的朋友或親戚，別太相信人心在金錢面前的價值

第三、多去交流，多去發現要做行業的潛規則

第四、如果覺得有搞頭一定要堅持下去，哪怕是破釜沉舟