任何一個公司的成立都是從企業成立初期的發展階段，到企業發展成熟到最后的轉型。作為企業的管理者，首先在公司成立的初期應該怎樣做？我想這個時候企業管理者不僅僅要確定企業文化，企業制度的同時注重人員工作上的培養，也就是說專人專用，讓每位成員以及員工的長處發揮極致。那么漸漸公司走向成熟，這個時候要注重發揮員工價值，重視人才的培養，這樣才能為后期公司的發展奠定基礎。最后，更多的公司面臨著轉型，因為時代在不斷發展，只有自己的公司不斷創新，不管改革，不斷適應時代的發展才能更好的發展。說到這里不禁想到了阿里巴巴平臺，阿里也是這樣一步步發展到了現在。因為，作為企業的管理要學習在公司成立初期時籌備好一切公司的奠基石，發展成熟期是要學會培育人才，當公司達到巔峰之時，再學會穩固以及考慮是否轉型。因此，企業管理者要學會認識企業周期，這樣企業才能更好的發展。