首先,我們需要一雙善于發現和學習的慧眼,去發現值得我們學習的榜樣。
幾則小事:
1、昨天七夕,晚上夢茵在群里發七夕紅包,我搶到了一個,并且在群里調侃自己說這是我七夕收到的唯一紅包(其實我還在丫頭的健身群里搶到一個~嘿嘿)。
然后!重點來了!夢茵馬上添加了我的微信,特地!單獨!又給我發了一個5.20的紅包,那一剎那,既感動又驚嘆:世界上怎么會有這么細心體貼的好姑娘~
換做是我,絕對想不到要單獨再發一個紅包這樣的暖心之舉。
2、今天早上打開朋友圈刷屏,看見LINA的朋友圈內容,好奇點開了圖片,又是夢茵寶寶!~LINA說在群里搶不到書,夢茵又貼心的單獨給她發了一本書,簡直太贊了,好想把夢茵娶回家!~~~
3、今天晚上,應KELLY要求,在健身群又分享了一次思維導圖的內容。
今天本來就有點咳嗽,后來說到一半,我媽就進房間來了,邊整理衣服邊偷聽我的分享內容~于是我就壓低了聲音,聽起來更嘶啞了....
分享結束后,KELLY發消息給我,說我的聲音有點嘶啞,提醒我多喝點水~
~~~~這是心里泛起的一陣陣暖流~~~~~~
天哪~
現在的小姑娘們都這么細心和貼心了!
當年的我怎么那么沒心沒肺呢,不是只當年,現在還是!
讓比他們年長不少的我,自愧不如。
所以,我一直堅信,不論年齡,不論人品,不論經驗,人人都有自己的閃光點,人人都有值得學習的地方,都是榜樣!
好了,贊嘆結束,開始介紹今天的作業:一個創業項目。
我選的創業內容是一個面對建筑設計行業微小團隊的培訓課程開發項目,這是我兩周前就在考慮的一件事情,但是覺得自己資源和能力有限,也就是想想而已,今天用5W2H的分析法,做了個簡單的分析,把自己對這件事情的框架先搭起來~
歡迎提建議~
首先,整體框架:
1、WHAT
2、WHY
3、WHO
4、WHERE
5、WHEN
6、HOW TO
7、HOW MUCH
最后,再來張震撼的大圖:
歡迎走過路過的朋友們提點意見,尤其是關于HOW MUCH這部分,我自己的分析還不夠細致。
先謝啦~
11月回顧
上一期想要策劃的微笑計劃項目,在跟CCDI學院的羅麗了解他們的培訓產品后,問她是否有計劃針對小的設計團隊提供一些培訓課程,她說他們只做高端產品,而且,這樣的小設計團隊的培訓課程,利潤很低,耗費精力又大,所以不考慮做這塊的培訓產品研發。
小規模團隊的培訓工作不好開展,還有一點我認為也很重要,就是團隊的負責人和員工,是如何看待培訓這個事情的。
10月份,我邀請了一名外部講師,在周六來給大家做行業的經驗分享,團隊領導很重視,也通知到人,要求培訓對象們一定要參加,可是到了培訓的那一天,還是有20%左右的人沒有到場。不是講座課題和講師水平不行,因為參加了這次培訓的同事評價都不錯。
一方面,員工會抱怨整天只有工作,沒有培訓機會;另一方面當真的有了好的培訓課程,有的人又不重視。
究根到底,我認為還是動力不足的原因,因為沒有學習的動力,就沒用目標,沒有目標,就不會想要主動學習。當一個人的學習敏感器被打開后,你身邊的一切,都是值得你學習的榜樣。