一頭獅子帶領一群綿羊可以戰勝一只綿羊帶領的一群獅子，好的領導人可以讓綿羊變獅子，差的領導人讓獅子變綿羊。
一個團隊好壞，團隊領導者起決定性作用。就如一個企業的行事風格，發展好壞往往由企業最高領導者決定一樣。領導者的遠見，胸懷，行事作風，個人能力，學識等都會對團隊帶來非常大的影響，決定團隊的好壞和到達的高度。《亮劍》里李云龍帶領的129師386旅獨立團敢于拼殺狹路相逢勇者勝的軍魂，全是李云龍熏陶出來的。那么作為團隊領導應該如何做呢？或者說怎樣才能帶領好團隊，打造優秀之師成為優秀領導者呢？
1、明確團隊目標愿景，呈現團隊未來。
?領導者的愿景視野決定團隊未來
A.將團隊愿景變成團隊的動力：我們為了什么而工作？
B.清晰觸動團隊心靈的使命，由衷認同團隊價值：我們的行動會帶來什么？
C.激發團隊潛能，重視每個人存在的價值：我能給團隊帶來什么？
D.讓團隊采取大量的行動：我們達成愿景要采取怎樣的行動？
2、良好的工作環境是優秀團隊的土壤
營造良好工作氛圍和融洽的團隊關系
A.領導人自我反思：我做好了什么？做錯了什么？我該如何改變？
B.言必行行必果：我向團隊承諾了什么？做了沒有？
C.聽聽團隊的聲音：他們有什么困難？需要什么？希望什么？
D.我穿過你的鞋：感動身受，清楚團隊為什么這樣做？這樣想？
E.沒有秘密:告訴團隊我們的困難，分享團隊的收獲？
3、給以團隊足夠獎勵 充分認可
錢給夠了不優秀也變優秀了——任正非
A.不要吝嗇你贊揚：你很棒，你這件事處理得很好，我很欣賞你這樣的想法
B.拉面旗子：構建團隊基因并傳承，我是團隊一員，我應該有這樣的言談舉止，文化理念。
C.立個牌坊:榜樣的力量，發現好行為，某人某件事做得很好？
D.哇式獎勵和光榮版：給以驚喜獎勵？讓團隊看到取得的成績并以此為榮？
4、學會改變 適應環境 與時俱進
世界不變唯有變化
A.不做溫水里的青蛙：讓團隊明白我們面臨的危機？外在環境的改變。
B.不做半瓶水：讓團隊知道自身的不足，唯有學習可以改變。
C.三個臭皮匠賽過諸葛亮：鼓勵團隊發揮聰明才智，支持提倡凡是對團隊有利的改變。
5、高度聚焦，重視效率，專注有價值的事。
好鋼用在刀刃上
A.給團隊授權，充分信任：釋放自己的時間和雙手，擺脫瑣事束縛。
B.做好時間管理，利用好時間：把主要精力投入最為重要的事情，生產糧食，提高產值。
6、自身作則自我領導者領導自我
A.領導自我：我的缺點和不足是什么?我怎樣解決，讓自己做得更好。
B.永遠不要找借口：敢于承認自己的不足，沒做好就是沒做好，失職就是失職。
C.做不言敗的戰士：面對困難和挫折正確面對，并能帶領團隊戰勝困難，取得勝利。
D.比你下屬早到1分鐘：讓早起變成習慣，做個勤奮的人。
E.為自己舉行葬禮:年終意識，假如今天我死去我有什么遺憾，有什么成績。
7、視所有人能視 想無人所能想
比別人多走一步 深謀遠慮
A.每天多走一步：團隊不滿足現在，想方設法比今天做得更好一點點。
B.別讓風口的豬摔死：大膽行動小心計劃，把控風險，保證團隊健康。
C.看到黑暗中的螢火蟲:在危機和困難中找到希望，帶領團隊沖鋒陷陣，取得勝利。
8、沒有苦勞只有功勞，用結果說話。
白貓黑貓拉到老鼠是好貓
A.生產出糧食:為團隊結果負責，團隊不行是領導人不行，沒有產糧食的領導人不合格。
B.實現曾經畫下的餅：盡一切可能實現團隊目標愿景，給團隊一個美好未來。
