微信第三方服務商,究竟暗藏多大市場?

互聯網從一開始就有第三方服務商,其中不少企業已經上市或獲得了融資,比如豬八戒、微盟、大麥電商等等。眾多互聯網服務商企業都能在此分得一杯羹,那這個市場究竟有多大,能走多遠呢?

我們為大家總結分析一下微信第三方服務商的類型以及他們所從事的主營業務。以此來看看這個行業是否值得其他準備創業者去了解和參與。

微信陣營下的第三方服務商

微信本身業務主要是社交、游戲、金融、企業CRM管理、以及鏈接一切的基礎功能。構建起一座鬧不可破的移動互聯網城墻。

這座城墻內畢竟聚集了十億級以上的互聯網網民,因此有眾多商家就會對此虎視眈眈,都想在這座金礦中能挖得自己的一塊寶地。

第三方服務商類型如下:

微商平臺

微商模式脫胎于安利,如果傳銷是安利2.0版,那微商就是精簡版。剔除了安利模式中唯一正面的教育提升。取而代之的,是更加簡單粗暴的金錢誘惑。

而微商模式的本質,是通過提供所謂賺錢的機會,誘導參與者本身轉化為生產商或組織者的營銷工具,其間以壓榨參與者的人脈資源獲利.并最終將由這些人完成對低性價比商品的消費和推廣.

前期以短平快的金錢誘惑為主,輔以大量虛假宣傳鋪墊,誘導缺乏商業頭腦的年輕人參與其中。中期迅速消耗參與者的人脈資源,將之轉化為收入增長,同時激勵參與者。后期則鼓勵參與者囤貨,壓榨其剩余價值。

伴隨這一過程的自始至終,參與者都要首先扮演消費者來完成對商品的消化。整個過程的投入與產出是否對等,在前中期人際關系轉化為現金的甜頭面前,參與者難以看清風險所在。

盈利關鍵點在于壓榨參與者的人脈資源:即參與者是以自身信譽和人際關系為支撐,來維系該商品嚴重不符質量的高價。

根據28法則,成功賺錢的總有20%,主要由組織者和早期加盟者構成,不成功的80%,主要由涉世未深,缺乏思考能力的年輕人居多.如果加盟之后是拉攏親朋好友購買,那么賺錢的成功率為0。如果想通過學習此種模式來構建自己的營銷組織,還有一線生機。

微店平臺

目前市場上的微店商平臺越來越多,各家都熱火朝天的畫地圈戶。

對于商家:除了可以解決移動端開店、將商品輸送到朋友圈等移動端流量渠道外,貌似沒有更令人眼前一亮的實用性功能。而淘寶、天貓上的大商家,每天忙于在淘寶/天貓的單子,根本無暇顧及移動端微店運營。對于小商家來說,更多缺乏自營能力,再加上微店沒有像天貓淘寶這樣的聚合頁面進行流量聚合,從而使小商家們失去微店運營信心,積極性,活躍性上不去。為此導致很多商家微店開了,卻運營不起來,最后不了了之。

對于用戶:沒有一個商家統一入口,只能通過看到商家分享信息對感興趣的商品進行購買,時間一長如果不保存,之前購買的商家或商品信息很難再找到。這種信息的不對稱性會使商家及商品顯得單一,用戶不能多從選擇。對于微店平臺商來說,如果不解決此問題,很難使C用戶產生聚入平臺。

第三方軟件開發公司

微信第三方開發平臺的崛起,主打行業解決方案,大大提升了商戶服務能力,幫助企業升級提升用戶體驗。微信營銷總結而言,就是兩點:1)化線下流量到線上。2)線上流量擴張。各行各業大中小型企業對微信營銷、O2O應用的普遍需求造就了廣闊的第三方服務平臺的市場。第三方服務平臺向商戶收取服務費以及流量費。

眾多第三方在產品和渠道上各具優勢,由于線下傳統經濟的體量向線上轉型的需求依然很大。第三方市場還遠沒有達到飽和,各公司仍然處在快速搶占市場份額的階段。伴隨著騰訊微信的商業化,微信第三方開發平臺的春天已經到來,微信營銷行業遠未到飽和期,仍然在高速發展。經過的此前的行業競爭亂局,目前正要進入基于垂直行業O2O的比拼,未來微信第三方開發平臺將撬動市場。

微信支付服務商

服務商是指有技術開發能力的第三方開發者為普通商戶提供微信支付技術開發、營銷方案,即服務商可在微信支付開放的服務商高級接口的基礎上,為商戶完成支付申請、技術開發、機具調試、活動營銷等全生態鏈服務。如匯咖科技

服務商模式介紹:

服務商操作權限介紹:

硬件開發商

微信開放了硬件接口,這讓智能硬件開發團隊看到了希望,他們激動的認為通過微信賦予自家的產品社交屬性之后,就可以獲得海量的用戶以及持續的關注度。7月初,iHealth、華為榮耀、樂心(Lifesense)和咕咚(Codoon)四家運行微信應用的智能硬件廠商已開始在線發售其微信版手環。

還有微信照片打印機、微信支付收銀機、微信wifi、搖一搖盒子等等商業解決方案的贏家銷售市場還算不錯。

新媒體

微信作為自媒體,是如今企業宣傳和傳播自身品牌的重要渠道。以往,我們通過電視、網絡等傳統媒體渠道傳播品牌,有了微信以后,企業自己有了傳播品牌的陣地,它是企業自己的新聞發言人,并且可以和用戶互動。如果使用特別的技巧,如制作微頁H5激勵用戶擴散,可以使企業的內容形成病毒性的傳播,效果更驚人。

微信還是實現O2O的重要平臺。如今微信已經成為集各種功能和服務于一身的超級App,只要用Web 打造自己的線上商城或者品牌服務中心,就可以讓自己的品牌和產品在微信上獲得遠高于線下的傳播效果,最大程度上打通先線上線下,實現O2O。

還有其他微信第三方模式創業機會嗎?

答案是肯定的,具編輯所知匯咖科技原本是從事互聯網B端服務的,也就是通過技術、營銷、推廣等為企業做互聯網營銷策劃和推廣,技術開發和執行服務。這樣的公司最大的優勢在于資源整合、輕資產、對互聯網行業的認識和應用較為擅長。

痛點:

一般來說企業對互聯網的需求并不是局限于移動端或PC端,但是大多數企業還并不能完整的對互聯網有清晰的認識和運用,甚至無法辨識。

舉例一:為商戶可以提供這樣一套o2o解決方案,從微信支付收銀—支付即默認關注公眾號—公眾號二次開發—微信公眾號運營—多平臺推廣和線上線下推廣—粉絲互動、活動營銷等—粉絲朋友圈資源挖掘—再互動營銷—支付交易。

這樣一個完整的技術、營銷、支付、推廣、視覺等解決方案。這些過程中大多數企業無法辨識,所以需要一個專業和有影響力的團隊給予顧問式的幫助。

舉例二:為企業可以提供移動端和PC端的整體解決方案,平臺搭建—營銷推廣—品牌推廣—新聞傳播—視覺設計和引導咨詢轉化。這樣完整的提供整套代運營服務或解決方案。

企業雇傭網絡營銷團隊的成本過于高昂,雇傭1-2人又會有太多欠缺不能充分滿足。因此也是需要一只專業的團隊幫助做技術和營銷推廣,運營轉化等服務。

怎么做?

匯咖科技的模式是在全國招募渠道商,給予渠道商技術后盾支持和市場開拓、營銷策劃、推廣運營等培訓。布局全國各地,點對點的完成為企業的專業服務。

主要完成為中小企業提供:移動微信支付和支付寶收銀、微信營銷解決方案、網絡整合營銷策劃、網絡推廣、代運營、網站建設、軟件開發、新媒體聯盟搭建、視覺營銷設計等完整專業的顧問式服務。

另外:

全國各地都有大小網絡公司,各自服務的標準、專業度等是魚龍混雜。匯咖科技建立的初衷是為中心企業和商戶提供優質專業的互聯網營銷顧問式服務。所以將會通過一流的培訓和技術功底、市場研究來完成統一化、專業化的第三方級服務。并取代非專業網絡公司對市場造成的混亂和不良影響給予修正和取代。

最后編輯于
?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯系作者
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發布平臺,僅提供信息存儲服務。

推薦閱讀更多精彩內容