《硅谷鋼鐵俠》這是本看標(biāo)題就讓人有閱讀欲望的書：莫非在現(xiàn)實(shí)世界中真的有一個(gè)千萬富翁，在工作至于穿著一身的鋼鐵戰(zhàn)衣去打毒梟、維護(hù)世界和平？

帶著這個(gè)疑問看完了這本書，老實(shí)說，這本書的閱讀體驗(yàn)比較一般，比如第一章節(jié)的主要是兩個(gè)主題：

1、敘述作者如何克服采訪收集資料的艱難、這的確增加了本書的真實(shí)性，但也僅此而已。

2、馬斯克是一個(gè)多么偉大的明星發(fā)明家、企業(yè)家和實(shí)業(yè)家。

從第二章節(jié)開始進(jìn)入正題，成長期的馬斯克是一個(gè)充滿好奇和活力的孩子，同時(shí)學(xué)習(xí)東西非常快，比較獨(dú)特的是他，他在五六歲的時(shí)候就可以將看見的東西復(fù)制到腦中，想象著它們與其它對(duì)象交互時(shí)發(fā)生的變化。

后來離開南非去了加拿大那段經(jīng)歷比較具有傳奇性：在 蒙特利爾的表舅其實(shí)早已搬家，他去撲了個(gè)空。在這一階段他開始了戀愛、更多的和朋友交流，雖然后來他堅(jiān)持自己在大學(xué)期間就已經(jīng)追求一個(gè)整體計(jì)劃去思考電動(dòng)汽車、太陽能、火箭，但真實(shí)性其實(shí)已經(jīng)不重要了，畢竟他的確在做這些事。

馬斯克在硅谷實(shí)習(xí)期的經(jīng)歷，讓他發(fā)現(xiàn)硅谷是他一直在尋找的樂土，這是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)他的野心的地方。在賓夕法尼亞大學(xué)拿到雙學(xué)位后便在硅谷定居，雖然書中提到過馬斯克在斯坦福大學(xué)待了兩天就退學(xué)了，原因是因?yàn)樗麩o法抗拒互聯(lián)網(wǎng)的誘惑，但據(jù)網(wǎng)上信息，這段經(jīng)歷真實(shí)性存疑，姑且相信吧。

馬斯克的第一個(gè)項(xiàng)目是接觸一個(gè)黃頁推銷員的網(wǎng)絡(luò)分類得出的靈感，這就如同facebook老大，通過學(xué)長的創(chuàng)意得到靈感一樣，成功人士總是能抓住稍從即逝的靈感來轉(zhuǎn)變?yōu)闋I利性活動(dòng)。那時(shí)候還是在95年，了解互聯(lián)網(wǎng)的人很少，他們的項(xiàng)目名為Zip2，內(nèi)容是幫助小企業(yè)將自己業(yè)務(wù)信息展示在網(wǎng)上，讓公眾通過網(wǎng)絡(luò)知道他們的存在，網(wǎng)站會(huì)給企業(yè)們創(chuàng)建一個(gè)可搜索的目錄，生成相應(yīng)的地圖，有意思的是，這件事基本上和馬云當(dāng)年做的事情一模一樣，也許初期的互聯(lián)網(wǎng)更體現(xiàn)了鏈接的功能。這一階段中，馬斯克做了一件即便是今天看來也是獨(dú)辟蹊徑的事情，他做了一個(gè)個(gè)人計(jì)算機(jī)大小的箱子，扣在軟件上，在箱子上安裝了一個(gè)輪子。當(dāng)潛在投資人造訪，馬斯克就會(huì)向他們展示機(jī)器，似乎Zip2在一臺(tái)超級(jí)計(jì)算機(jī)里面運(yùn)行一樣。而投資人也對(duì)此印象深刻。

如果一直這樣發(fā)展下去，也許Zip2只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)名錄平臺(tái)，但是在1996年初，風(fēng)投看中了這家公司，于是隨著資本注入，業(yè)務(wù)模式也開始發(fā)生了變化，比如團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一個(gè)軟件包，出售給報(bào)業(yè)公司后，報(bào)業(yè)公司可以反過來創(chuàng)建自己的地產(chǎn)商、汽車商和各種分類廣告目錄，減少了報(bào)業(yè)公司對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的開發(fā)融入成本。

而業(yè)務(wù)模式改變也導(dǎo)致了公司結(jié)構(gòu)變動(dòng)，馬斯克被風(fēng)投逼迫擔(dān)任了首席技術(shù)官，而CEO由另一個(gè)業(yè)內(nèi)更有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任。這樣的調(diào)動(dòng)讓馬斯克很快發(fā)現(xiàn)自己的不足，新入職的技術(shù)員能力遠(yuǎn)超自學(xué)承才的馬斯克，而這也是一個(gè)可喜的變化，這些技術(shù)員的到來改善了團(tuán)隊(duì)工作結(jié)構(gòu)、設(shè)定了切實(shí)可行的最后期限，而不是如同馬斯克之前定下的不切實(shí)際的任務(wù)期限目標(biāo)。

公司在索爾金這位新任CEO領(lǐng)導(dǎo)下在新聞?lì)I(lǐng)域取得了巨大成功，但是當(dāng)Zip2成為報(bào)業(yè)的幕后玩家，卻讓馬斯克懊惱不已，他更希望公司可以直接向消費(fèi)者提供服務(wù)，變成面向消費(fèi)者的目標(biāo)市場(chǎng)。而這個(gè)分歧點(diǎn)隨著城市搜索公司合并案的失敗而達(dá)到臨界點(diǎn)，最終公司被風(fēng)投賣給了康柏，而風(fēng)投獲得了20倍的原始投資回報(bào)，馬斯克獲得2200萬美元。正是這次事件，讓馬斯克學(xué)會(huì)了一定要為公司控制權(quán)和CEO職位而戰(zhàn)，這件事和喬布斯當(dāng)初的教訓(xùn)何其類似。而新的項(xiàng)目正在馬斯克的腦中醞釀。