三組李勇第三周案例

案例21:

夫妻冷戰以后如何重歸于好?

原因:

a.當雙方冷戰后,雙方都會掉入一種模式:不是冷戰了嗎?所以你應該主動服從我的模式。慢慢才能熱

b.而你看幼兒園小孩發生矛盾后可能瞬間又握手言和,臉上還掛著眼淚呢又笑著玩在一起了,因為他們沒有那么多模式,他們沒有過去心,所以他們是純潔的,他們對對方沒有要求,他們只關注當下的感受。

c.成人的冷戰模式:你要主動來理我,我才不會主動去招你呢!

解決方法:

a.男的跟女的講下午去哪玩,直接忽略了剛才的冷戰,女的有點蒙。她還在冷戰模式里沒出來:不是應該…樣嗎?

b.冷戰后你能否擺出一副笑臉?不是討好,是完全沒有要求,像孩子一樣

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案例22:

男人和女人是兩種完全不一樣的動物

原因:

a.女人對于色彩、聲音、形狀等的感知遠超男性,女人:這是紅的、這是粉的、這是藍色的…。男人:這些都是吃的…。男人更注重功能、性能。

b.“您一直往前走五百米,在十字路口往南經過兩個紅綠燈路口再往西走五十米…”這時候女生就蒙圈了,男人更理性,女人更感性

c.買衣服的時候女人要講究顏色、款式。男人不,男人認為能保暖就行了唄!

d.女人逛街是為了感知那些燈光、造型、聲音。男人買東西直奔目標買到就回家了。女人是為了喂飽六根:眼耳鼻舌身意。不“吃”這些東西女人活不下去。男人是為了一個用途。

相關解讀:

a.女人跟男人的差異是很多矛盾的來源。

b.女人為什么會進化成感性特質?因為她不能理性,如果理性,她無法承受孕育生命時的種種危險。只有感性才能讓她忘記或忽略那些恐懼,全然的將自己的安危交付給那個男人來保衛而自己一心一意的來愛、照料那個即將到來的新生命

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案例23:

事業成功的男人為何容易出軌?婆媳關系為什么難?怎么破?


原因:

a.成功的男人往往母子關系很好,男人對母親孝順。母親照顧男人,是男人心理上的后援、糧草。母親跟男人是志同道合的。

b.結婚后男人會習慣性的從心理上要求妻子像母親那樣照顧他,跟他志同道合。妻子不扮演母親,他就會將這個妻子淘汰,尋找下一個

c.妻子要么照顧家庭,要么志同道合,一般很難做到兩全。男人的煩惱就出現了

d.全人類的通病,越是欠發達地區越明顯:男人護著母親。

e.不是不要孝順,而是封建統治階級幾千年長期將孝順拔高到太過的地步

,他們的用心是為了讓老百姓承擔本應國家負擔的養老等義務。年輕時要求你拋家舍業為國盡忠,老了卻把你扔給兒子去盡孝、買單。

f.而孝順成了不可觸碰的紅線之后,連帶很多人就開始不講理了,要求妻子無原則無底線的退讓,忍讓。不照顧妻子的感受,妻子的負面情緒也在累積。


解決方法:

a.事情的關鍵在于男人

b.男人要從心理上斷奶

c.男人要認識到,無理由無原則的護著母親,指責妻子,要求妻子忍讓等等這些才是問題與矛盾的根源。

d.母親固然很隱忍付出,照顧你多年,需要你去回報。可是妻子也是從另一個陌生家庭過來,拋棄了自己的很多東西將自己托付給你的,一個沒有血緣關系的人世界上只有妻子對你如此。

e.夫妻關系經營好,其它所有的關系都可以理順

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案例24:

31歲女士夫妻關系日漸冷淡,婚后全職照顧孩子,老人不在身邊。丈夫稱是有孩子的前兩年對他冷淡(尤其指性生活)讓他心冷了,除了工作,他對家里的事基本不管不問。他對妻子說“離不離婚隨你”她對丈夫失望,覺得他不負責任,不理解她帶孩子的辛苦,可又不想離婚不想給孩子不完整的家。怎么辦?

原因:

a.女人以為是因為有了孩子忽略了男人,女人感受到兩性關系出現問題,開始找理由和借口

b.男人對性的需求其實沒有大家以為的那么大,尤其到四十歲以后,女人需求比男人還要更熱衷一些

c.更需要的是溝通,而且是有技巧的溝通

解決方法:

a.女人把你腦子里感受到的跟男人表白出來,但不要事前設定,就是因為這些原因導致,不一定的。

b.男人一心在工作上可能是因為他的模式認為這樣才是好男人。他把他認為的“好”給你,結果不是你想要的“好”。這不是他的錯,起碼他沒把壞的給你

c.你是不是也把你認為“好”的妻子模式給到他?比如全職帶孩子

d.你得把你認為的“好”是什么樣說給他聽,再請他把他認為的“好”是什么樣的說給你聽

e.當他說“認為”的時候,你千萬不要評價、反駁,企圖證明他說的不對

f.充分溝通后雙方再協商,像幼兒園小朋友那樣沒有分別心,沒有過去心

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案例25:

39歲女性已婚兩年小孩一歲,老公情商低智商高,特別理智沉默,對自己冷漠。自己也不能處理好跟婆婆之間的關系。怎么辦?

回答:

a.自己的選擇首先要自己負責。怎么負責?全盤接納!接納對方的不完美

b.不要評判,不要理論,不要要求與期待。去愛對方就是了

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案例26:

十六個月大的寶寶春節回家看到親友就大哭、害怕。可是在外面看到陌生人沒有這種情況。

回答:

a.人多熱鬧TA煩唄,TA可能更喜歡清凈,遠一點,客觀一點

b.也許親戚里有什么曾經給TA的刺激,例如被人用胡子扎過或者被過重的捏了一下,這些都有可能留下印痕

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案例27:

女方焦慮,沒有安全感,女強人類型。男方軍人家庭出身,15歲當兵,已退休在家,性格直爽。夫妻之間沒有交流,父子之間也沒有交流。兒子24歲,怕父親,比較壓抑有抑郁癥傾向。如何改善夫妻關系、父子關系、母子關系?

回答:

a.關鍵在于兒子,他已經長大需要投入到工作中去

b.大夫和護士怎么對患者的,兒子就該怎么對待父母:平常心,淡化,打完針就走。言外之意就是不要太當真

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案例28:

30歲女性,老公做事不對的時候我指出來病根他就會不高興說:“閉嘴!別說了!”怎么辦?他在單位做領導。

回答:

a.在單位做領導的不會是沒腦子的人,不然也做不了領導

b.你如果非得說,也不要評價他對還是不對

c.你可以做的是傾聽、點頭“嗯,你說的有道理”

d.唐太宗要殺魏征的時候,他的妻子是怎么做的?馬上跪伏在地“哎呀!恭喜皇上!賀喜皇上!”“何喜之有?”“據說賢臣有明主啊!您有這樣的賢臣,說明您是明主!”結果唐太宗馬上就意識到自己的錯誤。領導一定是這樣接受別人意見的

e.你如果說他不對,你豈不是成了他的領導了嗎?

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案例27:

女方焦慮,沒有安全感,女強人類型。男方軍人家庭出身,15歲當兵,已退休在家,性格直爽。夫妻之間沒有交流,父子之間也沒有交流。兒子24歲,怕父親,比較壓抑有抑郁癥傾向。如何改善夫妻關系、父子關系、母子關系?

回答:

a.關鍵在于兒子,他已經長大需要投入到工作中去

b.大夫和護士怎么對患者的,兒子就該怎么對待父母:平常心,淡化,打完針就走。言外之意就是不要太當真

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案例28:

30歲女性,老公做事不對的時候我指出來病根他就會不高興說:“閉嘴!別說了!”怎么辦?他在單位做領導。

回答:

a.在單位做領導的不會是沒腦子的人,不然也做不了領導

b.你如果非得說,也不要評價他對還是不對

c.你可以做的是傾聽、點頭“嗯,你說的有道理”

d.唐太宗要殺魏征的時候,他的妻子是怎么做的?馬上跪伏在地“哎呀!恭喜皇上!賀喜皇上!”“何喜之有?”“據說賢臣有明主啊!您有這樣的賢臣,說明您是明主!”結果唐太宗馬上就意識到自己的錯誤。領導一定是這樣接受別人意見的

e.你如果說他不對,你豈不是成了他的領導了嗎?

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案例29:

新婚不久,老公命令我去給婆婆倒尿盆。婆婆50歲,身體也很好。我感覺很屈辱

回答:

a.當初你嫁給他的時候是怎么想的?

b.很多人僅僅因為對方“對我很好”就決定嫁給他

c.嫁給他或者娶她僅僅只是一個動詞,背后真正的意義是:全盤的接受對方,將自己完全交給對方。包括TA性格里所有的東西,家庭里所有的東西。包括“媳婦給婆婆倒夜壺”這樣的,只能接受。雙方都一樣

d.你受不了的,也可以這樣去商量:這樣不合適吧?給老人做點事也沒什么,我知道你孝順你媽媽,但是這種事你可能覺得會讓你媽媽感覺好一點,可是你考慮過我的感受嗎?同樣的如果讓你去給我爸倒夜壺你感覺怎么樣?

e.可能丈夫也是有舉案齊眉這個執念,認為這樣的妻子才是好的妻子,這需要夫妻倆深入的溝通一下

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案例30:

懷孕三個月老公入獄至今四年,每次聯系,除了安排事情,他從不關心一下我。我獨自撐著這個家,這次我姥姥去世,媽媽很傷心,他打電話來也沒問一下,也沒給我媽拜年,只是說要2000塊錢換一個輕松點的活。我覺得很失望。

回答:

a.夫妻之間缺乏感受交流。除了說事,你有關心過他嗎?關注過他的感受嗎?怎么犯的事,怎么進去的,他心里怎么想的…

b.他的感受得不到滿足的時候,他無法把感受給別人。就像你沒錢的時候也沒法把錢給別人。加上身陷囹圄的人本身就無法給出多少感受。

c.兩個人都是在感受上卻缺“錢”的孩子,彼此滿足不了。

d.他一味的伸手伸手,也許他心里有個念頭:我做的一切,我受的一切都是因為你們。所以你們現在要補償我。也許從小他就因家庭而受牽連,總因家庭付出。他就成小大人兒了,透支了。德不配位,必有災殃

e.你要么理解他,要么做一些溝通。讓他明白他這樣你覺得不太好。不過這時你把他當一個健全的男人可能是有點強求了

f.你的所謂失望其實是溝通不徹底產生的誤會

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